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가 그렇게 되어 버린다. 샐러리맨의 경우에는 우선 정년이 있다. 55세가 정년이라고 하면, 이대로 있다가 퇴직금은 얼마나 받을 수 있을까? 노후 생활을 어떻게 보내야 할까? 아이가 대학을 졸업할 때 나는 몇 살이 될까? 주택 융자가 끝나는 때
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적 자원보다는 정보나 지식과 같이 보이지 않는 자원이 기업의 가치를 결정하게 된다. 미래학자들은 21세기경영에서 이런 변화의 역학이 더욱 글로벌한 수준으로 전개될 것으로 예측한다. 20세기말까지 글로벌화의 흐름은 경쟁이 글로벌해도
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성하는 데 자신의 능력과 기술이 최고로 발휘될 때 나타난다. 즉 그는 능력, 기술 수준과 도전감 수준이 모두 높고 서로 일치할 때 사람들은 과제 수행에 완전히 몰입하는 경향이 있다고 하였다. 그는 이러한 완전한 몰입의 경험을 절정감이라
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하겠다. 국가의 전망과 성장방법은 사기업과 달라서 보수적이면서 동시에 혁신을 추구해야 한다. 이러한 벤치마킹은 부문별 베스트 프랙티스를 모방하는 방식으로 이뤄지기 마련이다. 우리 사회와 체질 및 여건이 다른 선진 각국에서 경제적
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이끌어내는 방법을 이해할 수 있게 된다. 하지만, 반대로 행동만을 관찰해서는 암묵적인 가정을 추론할 수 없다. 당신이 진정으로 문화를 이해하고 싶다면, 체계적인 관찰을 포함하여 암묵적 가정을 만들어내는 데 도움을 주는 내부 사람들과
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신속하게 이루어져야 한다. 즉, 한 바구니에 여러 개의 달걀을 넣어서는 안되고, 상한 달걀은 바구니에서 꼭 꺼냄과 동시에 언제나 싱싱한 달걀을 담고 있어야 한다.
혁신 기업의 대명사인 GE는 경쟁력 있는 사업구조의 지속적인 구축으로 더
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2001년부터 총 750억 원을 절약해 오고 있다. 이와 같은 환경경영으로 LG화학의 여수 5개 사업장과 청주·울산·온산·익산·나주공장 등 모두 10개 사업장이 환경부로부터 환경친화기업으로 지정 받았다.
환경 오염 방출 자체를 넘어서 친환경 제
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장에서 35%를 유치, 1위가 될 것으로 내다봤다. 골드만삭스도 지난해 낸 보고서에서 앞으로 30~50년간 인도는 세계에서 가장 빠른 5% 이상의 성장률을 보일 잠재력을 갖고 있으며, 2050년 이후에도 인도는 3% 이상의 성장률을 이어갈 것으로 예측했
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지한 채 조금씩 전진할 수 있었고, 돌의 무게 때문에 살인적인 물살에 쓸려 내려가지 않을 수 있었다. 그리고, 마침내 그들이 원하는 열매를 얻을 수 있었다. 이 사례가 우리 경영환경에 시사하는 바는 무엇인가? 위의 얘기에서 살인적인 물살
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