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품질이 그다지 우수하지 않을 것이라는 인상을 준다는 점이다. 둘째로 한국의 문화, 특히 중산층에 대한 선호도를 파악하지 못한 그들의 저가격 정책과 창고형 구조물이 주는 미국적 이미지에 느끼는 한국 소비자들의 부적응이다. 셋째로 점
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본부가 자기 이익을 지나치게 강조할 우려가 있음.
3. 프랜차이즈의 동기
요즘 같은 복잡한 산업사회에서 다양한 고객충에 대해 그리고 까다로운 소비자의 취향에
맞춘 상품 아이템을 제공한다는 것은 결코 용이하지 않다. 혼자서 적은 자본
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본부, 1968.
______, 「유통연구입문」, 일본경제신문사, 1965.
Albert. W. Frey, Marketing Handbook, Second ed., Ronald Press. 1965. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 한국유통산업의 발전과정과 현황
1. 유통산업 전반
(1) IMF 전후의 성장추이
(2) 국민경제에서의 유통산
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경영실무사례와 지식 만들기 「하이트 맥주의 NO.1유지전략」
- 새롭게 다시 다가오는 세계인의 맥주 Heineken 마프
- 김미자, 하이트맥주의 커뮤니케이션전략, 맥스경영컨설팅, 2002.
- 스포츠서울, 2008년 여름 맥주 시장 마케팅 전쟁, 2008.06.09.
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자기개발을 위한 학습자료로 활용
(3) 평가 시기 : 매년 11월 1 회 사 소 개
ⅰ 회 사 성 격
ⅱ 경 영 방 침
ⅲ 회 사 연 혁
ⅳ 회 사 개 관
ⅴ 회 사 의 미 래 상
ⅵ 조 직 의 특 성
2 코 오 롱 의 인 재 상
3 코 오 롱
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경영지도 그룹은 정기적으로 실제 작업현장과 순환보직을 통하여 교류할 수 있도록 하였다.
7) 사업부 단위 자율책임. 경영체제 구축과 본사 스탭의 역할 변경
단위 제품사업본부에서 총체적인 판매와 생산을 책임지는 명실상부한 자기 완결
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경영 및 영업활동 등에 대한 지원ㆍ교육과 통제를 하며, 가맹점사업자는 영업표지의 사용과 경영 및 영업활동 등에 ?淪?지원ㆍ교육의 대가로 가맹본부에 가맹금을 지급하는 계속적인 거래관계를 말한다.”
<중 략>
단품관리, 전산시
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경영환경 속에서 단지 우리 것만 잘하면 되는 것이 아닌, 세계 제일의 기업들과 경쟁을 하면서 생존과 지속적인 발전을 위해서 꼭 필요한 일이다. 최근 어느 경영진의 말처럼 “한 명의 천재가 10만 명을 먹여 살릴 수 있다”는 표현이 최근의
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본부와 공동으로 실시한 경영실태 조사 결과에 따르면 530개 중국 현지 진출 기업 중 흑자를 내고 있는 기업은 35.6%(187개사)에 불과했다.
게다가 절반 이상의 기업은 1~2년 내 중국의 비즈니스 환경이 지금과 크게 달라지지 않거나(27.1%) 더 나빠
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경영 환경 속에서 기업들도 부침을 거듭하고 있다. 예를 들어 1970년대초 포춘지에 의해 선정된 세계 500대 기업중 1980년대 중반까지 살아남은 기업은 2/3정도에 지나지 않는다. 약 150개가 넘는 기업이 사라져 버린 것이다. 우리 기업들도 예외는
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