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리더십의 현실이 아닌가 하는 우려를 금할 수 없다. 근본 원칙에는 별로 관심을 두지 않으면서 조급함으로 외국 이론의 방법론만 자꾸 배우고 프로그램만 쉽게 모방하려고 한다면 진정한 비결을 이해하고 그것으로부터 도움을 얻는 것은 불
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리더십이론의 등장
- 카리스마 리더십
- 변혁적 리더십.
- 거래적 리더십.
7. 리더십의 새로운 패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고자료; 리더들이 갖추어야 하는 필수적 특성 1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
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실패한 요인은 행정수반의 의지부족, 의회의 관심결여, 환경변화에 대한 적시적있는 대응의 부족, 행정결과의 환류부족, 정권의 이익을 위한 단절적이고 급격한 개혁의 접근, 다방면의 행정개혁의 추진과 유인전략 부족에 있다.
또한 이와
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차 세계대전 말기에서 냉전의 시작에 이르는 격변기를 잘 넘겼다. 인권에 관한 링컨 이래의 업적도 있었다. 보편적 가치에 대한 신념 때문이었다. ‘유리상자 속에서 살아야 하는 공직자의 본분’도 지켰다.
지도자의 성공 실패를 가늠할 때
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실패 등을 이유로 사퇴한 일, 1987년 사민당 총재직 자진 사퇴 등은 그의 높은 결단력을 보여준다. 이를 통해 빌리브란트의 리더십은 ‘고뇌에 찬 결단’, 즉 진정한 리더십이라 평가할 수 있다.
결단
고
저
고뇌
고
진정한 리더십
(고뇌에 찬 결
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리더십과 기업문화
운 :미국의 로버슨이라는 마케팅 학자가 마케팅 성과를
종속변수로 하고 여기에 영향을 미치는 요인들로 분석. I.서론
1.마케팅 성과의 결정요인
2.마케팅 성과의 장애요인
3.마케팅에서 필요한 핵심역량
4.미래
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칭찬의 5가지 패턴
칭찬의 말 단독형 (O형)
“글씨를 잘 쓰네.”
칭찬+기대,격려형 (O+O)
“글씨를 잘 쓰네. 비즈니스 문서도 공부하고 있는 것 같고 기대가 되네.”
문책+칭찬형 (X+O)
“문장을 간결하게 쓰는 것은 아직 부족하지만,
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부족한 수많은 연구의 노력, 실패와 좌절이 녹아있다. 전통주 이야기와 국순당
국순당 리더십
- 우곡 배상면의 리더십
- CEO 배중호의 리더십
- 미래에 필요한 리더십
CE5 가 생각하는 리더십 <환경의 변화를 리드하는 리더십>
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리더십, 아시아코치센터
공병호, 2006, 희망 리더십, 21세기북스
김영한, 2007, 피그말리온 리더십, 랜덤하우스코리아
매경ECONOMY Ⅰ. 리더십의 정의 및 필요성
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
Ⅱ. 리더십에 요구되는 기술
1. 권력
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리더십
1. 변혁적 리더십 개론
2. 변혁적 리더십의 네 가지 특징
3. 변혁적 리더십과 도덕적 리더십
4. 성경의 변혁적 리더
5. 기업에서의 변혁적 리더십
Ⅲ. 결론
-사회의 여러분야에서의 리더십-
I. 서론
II. 리더십(leadership)
사례 1 :
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