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칭찬의 기술
-왜 칭찬해야 하나
-칭찬과 아부의 차이
-칭찬할 때 갖춰야 할 태도
-무엇을 칭찬할까?
-어떻게 칭찬할까?
-칭찬의 5가지 패턴
꾸짖음의 기술
-왜 꾸짖어야 하나
-문책과 비난의 차이
-꾸짖을 때의 세가지 조건
-어떻게 꾸
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칭찬은 존재를 긍정하는 힘이다
2. 칭찬은 리더십의 필수 요소
3. 긍정적인 면을 보라
4. 칭찬의 시작은 신뢰와 관심
5. 칭찬은 제대로 해야 한다
6. 사람마다 다르게 칭찬하라
7. 칭찬과 포상은 다양한 방식으로
8. 직원을 질책할 때는 자존
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리더십, 청림출판, 2003
신정길, 감성경영 감성리더십, 넥스비즈, 2004
하준호, 한국적 감성 리더십, 미래문화사, 2011
정미영, 스피치 커뮤니케이션 이론과 실제, 한국학술정보 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더 감성소통 기술이란 무엇인가 그리고 왜 어
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리더십에 대해서 정의하고, 리더십의 유형에 대해서 설명한 후 그 유형 중 사회복지조직에 가장 적합한 리더십의 유형에 대해 나의 생각을 기술해 보았다. 사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화하는 환경적 압력이 증가 일로에 있으며, 외
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리더십, 북넷, 2010
하버드 비즈니스 프레스, 이상욱 역, 리더십의 기술, 한스미디어, 2008
배은경, 셀프 리더십의 긍정적 힘, 가림출판사, 2011,
김재득, 리더십, 대영문화사, 2012 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 셀프리더십(Self Leadership)
1. 셀프리더십의 개념
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