|
실패하는 경우도 있다.
◎ 또 어떤 회사를 개인적인 친밀감을 넘어서지 못하는 경우도 있다.
◎ 고객들로부터 견해를 얻으려면 비공식적으로도 가능하다.
■ 예를 들어, 납품업체의 시장을 모회사의 사장과 골프 회동 중에서
납품에 관한 의
|
|
|
의존하기보다는 몇 가지 전략을 혼용하여 사용하기도 한다. 1. 역할
2. 권력
3. 의사전달 구성요소 장애
4. 집권화와 분권화
5. PERROW
6. Fiedler의 리더십 상황이론
7. Thompson의 기술유형
8. James D. Thompson과 Arthur Tuden 대안선택의 전략
|
|
|
리더십의 개념이 인상에 남았다. 바람직한 리더십을 가진 사람은 역시 소통과 공감능력이 중요하다고 느꼈다. 시대에 따라 합리적이고 민주적인 리더십을 갖추기 위해서는 자발성 및 공정함에 대한 단어를 인지 할 수 있게 되어 유의미했다.
|
|
|
리더십, 조직 문화, 직원의 적극적 참여가 필수적이다. 또한 6시그마의 접근법이 모든 상황에서 적절하다고는 할 수 없으므로 각 기업의 특성과 상황에 따라 적절한 수정 및 조절이 필요하다는 점을 강조하고 싶다.
그리고 6시그마의 실행 과
|
|
|
실패로 실업의 위기를 느낄 수 있는 단계이다. 그렇기에 생산성은 언제든지 향상할 수 있으며 또 다른 능력 발굴을 위해 중년기에서 재취업 교육 및 평생 교육에 대한 것은 필요할 것이라고 생각한다. 더불어 노년기에 해당하는 경우 자아 통
|
|
|
리더십으로 다시 등장하게 된다. 중국의 국가와 민족을 바탕으로 창시된 애국주의와 민족주의는 중국의 경제성장과 함께 효과적으로 작동하고 있다. 특히 달라진 중국의 국제적 위상의 변화는 중화주의가 실패한 것이 아닌 성공한 모델임을
|
|
|
논하시오.
5. ‘개발 있는 독재체제’와 ‘개발 없는 독재체제’의 관점에서 버마 사회주의 실험의 역사를 한국의 경험과 비교하여 논하시오.
6. ‘성공의 위기’와 ‘실패의 위기’를 제도와 리더십의 관점에서 논하시오.
7. 참고문헌
|
|
|
실패의 원인과 결과. 한국사회학
회, 한국사회학회 사회학대회 논문집
홍성태(2010). 붕괴사고와 사고사회 : 와우아파트와 삼풍백화점을 중심으로. 한국사
회사학회, 사회와역사 1. 서론 1
2. 연구의 목적 2
3. 위험사회에 대한 이론적 배경
|
|
|
리더십의 꾸준한 탐구
제임스 민스의 말을 빌려 보자면 “영적 지도자가 지식이나 신학적인 실력이 부족해서 실패하는 일은 거의 없다. 그보다는 오히려 다른 데 이유가 있다. 지도자들의 결함이란 인간관계의 테크닉이 미숙한 것, 대화의 부
|
|
|
리더십 효과, LOSS를 제거하는 관리 효율화 효과, 수출장벽의 극복 효과, 기업 이미지와 신뢰성 증대로 매출 증대 효과, 업무의 중복과 누락 조정 효과, 기업의 명확한 내부적 책임과 권한으로 실패율 감소 효과, 표준화된 정보와 문서로 불합리
|
|
메뉴펼치기
