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리더십', 세종서적, 2002
- 중소기업청, '벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안', 2003
- 한국증권연구원, 'M&A 시장 활성화 방안', 2004
- 허창문, '벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것', 청림출판
- 김명수, '한국벤처산업발전사',
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리더십 평가」,『행정논총』,제43집 2호, 서울대학교 한국행정연구소, 2005
김대호『한386의 사상혁명』,시대정신, 2004
이송평「노무현의 민주주의 혁신전략」,영남대학교 석사학위논문, 영남대 대학원, 2010
대통령자문 정책기획위원회『포괄
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실패의 확
률이 훨씬 높다고 한다. 끝이 없다는 말처럼 항상 발전에 대한 노력이 계
속되지 않으면 한 번의 성공은 무의미해진다. 바야흐로 우리 모두는 서
비스혁명의 시대로 가고 있는 것이다.
* 참고문헌
- 김영한, 고객만족 리엔지니어링,
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리더십
1> 자신이 존경하는 리더 한 사람을 골라 그 사람이 왜 좋은 리더인지를 설명해 보자. 그리고 그런 설명이 어떤 리더십 이론과 일치하는지 생각해 보자.
※5/22 10장 동기유발
1>자신이 지금껏 했던 일 중에서 가장 큰 의욕을 갖고 했
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인식하는 감수성
(05) 필요를 충족할 상상력
(06) 기업의 실험 정신, 탐색 시행
(07) 생존부등식
(08) 기업의 흥망성쇠
(09) 경영자의 역할
a. 비전 정립과 능력 배양
b. 의사결정
c. 이해관계의 조정
(10) 리더십, 어떤 것인가
3. 결론
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인식하는 감수성
(05) 필요를 충족할 상상력
(06) 기업의 실험 정신, 탐색 시행
(07) 생존부등식
(08) 기업의 흥망성쇠
(09) 경영자의 역할
a. 비전 정립과 능력 배양
b. 의사결정
c. 이해관계의 조정
(10) 리더십, 어떤 것인가
3. 결론
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바로 창조적으로 꾸준히 실행해야 한다. 1. 서론
2. 본론
(01) 5단계 리더십
(02) 사람이 우선이다.
(03) 위대한 기업은 냉혹한 사실을 직시한다.
(04) 자신에 대해 잘 알고 있다.
(05) 그들은 하루 아침에 이루어지지 않았다.
3.결론
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리더십, 집단원의 역할, 의사소통, 인간관계의 형태, 집단 상담에 사용한 기법들에 대해 평가하도록 한다. 이를 통해 상담가가 스스로 자신을 평가할 수도 있고 이러한 과정을 통해 더욱 훌륭한 상담가가 되도록 깨우칠 수 있을 것이다. 청
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리더십으로 전환시켜야 한다. 집권 초 강부자 고소영 S라인 인사에 대한 비판에 이어 대선캠프 참여 인사들을 중심으로 한 협소한 인재 풀과 특정 지역 우대 문제가 여태 논쟁의 한 줄기로 남아 있다. 인재 풀을 획기적으로 넓히고 특정지역
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리더십이란 곧 설득과 동의어라고 생각한다. 이처럼 감성을 풍부히 하는 문화에 대한 열정은 저 자신이 스트레스를 풀어서 좋을 뿐 아니라 조직 구성원의 다양한 마음을 이해할 수 있고 설득하는데 힘을 발휘하게 해 주기 때문이다. 또한 기
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