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이론과 실제, 신응섭, 학지사, 2001
이상해, 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구, 이상해, 금오공대, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 효율성에 영향을 미치는 상황
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영향을 미친다는 점에서 리더십 연구에 중요한 기여를 하였다.
피들러의 이론은 리더가 상황에 맞는 리더십 스타일을 선택하는 것이 매우 중요함을 강조하며, 리더십의 효율성에 영향을 미치는 상황변수(지도자-구성원 관계, 과업 구조, 지도
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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리해 보았다. 피들러의 리더십 상황이론은 리더십의 효과성이 단순
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이론으로, 심리학자 레온 하임 피들러(L. A. Fiedler)에 의해 1960년대 초 개발되었습니다. 이 이론은 리더십이 단순히 리더의 개인적 특성이나 스타일에 의해 결정되지 않고, 리더가 활동하는 환경이나 상황에 의해 크게 영향을 받는다는 주장을
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조직행위론, 형설출판사, 2005 1. 서론
2. 본론
1) 리들러의 리더십 상황이론
2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수
3) 피들러의 상황이론이 가지는 의의
4) 리더십에 대한 나의 생각
3. 결론
4. 참고문헌
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