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하멜의 이론을 설명하려는 비디오 테이프를 제작
하였다. 학습조직이론의 창시자 피터 센게는 하멜과 프라할라드를 "경영전략 분야
에서 가장 영향력 있는 인물"이라고 논평하기도 하였다. 하델과 프라할라드의 인
연은 1977년 미국 미시건대
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이마트 연혁
2.3 Value Chain 분석
Ⅲ. 이마트 조직 분석
3.1 이마트 조직변천 과정
3.2 이마트 조직문화 - 7S분석
3.3 이마트의 통합
Ⅳ. 이마트의 발전을 위한 제언
4.1 이마트의 위기
4.2 조직차원의 제언
Ⅴ. 결언
※ 참고문헌
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경영의 정의
Ⅱ. 지식경영에 대한 효과 및 성공 사례
Ⅲ. 톰 피터스, 피터 드러커, 하태우, 박인순
경영자에 관한 이야기 및 느낀점
Ⅳ. 최고경영자(CEO)의 역할
Ⅴ. 책을 읽고 난 후의 느낌과 사견
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조직을 위해 무엇을 공헌했고, 또 자신은 어떻게 발전시켜 나가고 있는 것일까? 중요한 것은 지위가 아니다. 피터 드러커는 말한다.
"그 사람의 지위가 아무리 높다 해도, 공헌과 책임보다는 노력과 권한에 주로 초점을 맞추는 사람이라면 자
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피터스는 우수성에 관해서 이렇게 말한다. 적당한 수준, 조금 더 잘하는 수준으로는 결코 1등 기업이 될 수 없다. 고객을 감동시켜라. 작은 실험을 계속하고 실패를 장려하라. 확실하게 권한 이양을 하고 분권화를 실현하라. 작고 민첩한 조직
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기업들이 오직 가격으로만 승부를 할 경우에 이들 간의 경쟁은 더욱 더 수익성에 악영향을 끼친다. 왜냐하면 가격 경쟁은 해당 산업의 이익을 곧바로 소비자들에게 넘기는 역할을 하기 때문이다. 반복되는 기업간의 게임에서 상대방의 전략
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이론적 배경
1. 조직학습의 정의
2. 조직학습의 요소
3. 조직성과
4. 조직학습과 조직성과
5. 조직성과 결정요인
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구설계
2. 연구대상
3. 변수 46
4. 자료의 분석방법
Ⅳ. 연구 결과
1. 기업의 조
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조직론』, 학문사
유순하, “삼성 신 경영 대 해부”, 고려원
장수용, 『조직과 인간행동의 이해』, 2004, 전략기업컨설팅.
초일류창조를 위한 포스코 비젼2007
포스코 경영혁신 “Smart Steel"
포스코 건설의 추진사례와 실무가이드
톰 피터스(2007)
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조직의 과제 ……………………………20
1. 인사관리 시스템 수립 ……………………………………………20
2. 노사관계 정립 ……………………………………………………21
3. 직원의 역량강화 ………………………………………………
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전략
제1절 우리나라 항공우주산업의 추진과제
1. 정부차원의 추진과제
2. 기업차원의 추진과제
제2절 우리나라 항공우주산업의 발전전략
1. 기본전략
2. 세부추진전략
제6장 결론
제1절 연구의 요약 및 시사점
제2
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좋았던 선택과 좋지 않았던 선택은 각각 무엇이었고, 그 이유를 설명해 주십시오.
* 글자수 공백포함 1,200 Byte, 600자 이내
Ⅲ.IBK 에세이형
* 본인의 성장과정과 입행 후 포부에 대해 IBK핵심가치(4가지)를 자유롭게 활용하여 설명해주십시오
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경쟁자와 차별화되어야 한다.
고객관점에서 가치 있는 서비스라야 한다.
실질적으로 제공 가능한 서비스라야 한다. 서비스기업의 경쟁환경과 서비스전략의 기본개념
Ⅰ. 서비스기업의 경쟁환경
1. 진입장벽이 상대적으로 낮다.
2.
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기업은행에서 채용해야 하는 이유를 작성하여 주십시오.
① 학업 및 교내활동 (400Byte)
② 대외활동 (400Byte)
③ 기타 취업(금융권) 준비 (400Byte)
④ 채용이유 (400Byte)
3. [IBK 핵심가치] 귀하가 속한 단체나 조직에서 다음 각 항목별(4가지 이
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전략을 수립하면 좋을지 서술하십시오. (3000 Bytes 이내)
5. 아래의 디지털 분야에서 본인이 자신있는 순으로 1가지 이상을 선택하고 해당 분야를 학습했거나 프로젝트를 진행했던 경험을 구체적으로 서술하십시오. (3000 Bytes 이내)
- 디지털트
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역량을 바탕으로 꼼꼼하게 업무를 처리해 나가겠습니다. 선배님들의 조언을 자양분 삼아 조직에 필요한 인재로 거듭나도록 노력하겠습니다.
입사 5년 차, 직무교육을 성실히 수행하며, 자기 계발을 소홀히 하지 않겠습니다. 업무지식을 전문
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