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전략
1. 리드타임전략
2. 유연흐름전략
Ⅱ. 품질관리
1. 내부고객의 관리
Ⅲ. 공급사슬관리
1. 협력지향적인 납품업체와의 관계
Ⅳ. 재고관리
1. JIT- 적시생산시스템
Ⅴ. 생산운영관리면에서의 성공요인
Ⅵ. 사례 연구후 나의
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10곳 전자상거래와 전통상거래의 비교
아마존 닷컴의 설립배경 및 소개(2)
아마존의 supply chain(2)
아마존의 경쟁 상황
아마존의 위기 상황(2)
아마존의 성공 요인(7)
국내 도서 시장 현황(참고자료)
아마존의 미래와 발전방향(2)
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효과
√ 시장 수요를 보다 정확하게 예측할 수 있음
통계적 수요예측시스템 구축
√ 납기예시정보의 기간 확대
√ 판매.생산계획의 정교화 1. 기업소개
2. PI 혁신
3. VAATZ
4. 품질 5스타
5. PUSH → PULL
6. 해외 공급사슬체계
7. 결론
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소개
2. 주제선정배경
3. ZARA 자라의 SCM (공급사슬관리) 도입사례 분석
(1) 공급사슬의 수직계열화 전략
(2) 생산 프로세스 분석
(3) 유통과 물류전략
(4) SCM에 활용되는 IT기술
1) POS 시스템
2) PDA 시스템
4. ZARA의 SCM 문제점 분석과 전망
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SCM 효과
SEJ는 공급망 합리화의 개발과 실행에 성공
공급망 내에 비용을 최소화하는데 기여
SEJ의 POS 와 SC 시스템은 재고관리에 있어서
점포 수준에서와 유통 수준에 있어서 중대한 개선
이 모든 것은 서비스 효율을 개선시키고 품절과 기
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구축이 필요하다.
9. SCM(supply chain management)의 시장현황 및 전망
9-1. SCM(공급사슬관리) 애플리케이션 시장현황 및 전망
IDC는 SCM애플리케이션 시장이 2000년 152억 8,800만 달러의 매출을 기록하였으며, 2008년까지 11.4%의 CAGR을 나타내어 2008년에는 2
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공급사슬관리, 김수욱, 한경사, 2005
21세기 현대자동차의 공급사슬 구축 사례 연구, 강경수, 옥주영, 2015
기업분석보고서 5. 현대자동차, 기회요인과 위협요인은 무엇인가?, 잡코리아, 이창민, 2018 1. 공급사슬관리의 중요성
2. 관심있는 기업
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공급사슬관리
공급사슬관리
기업 외부의 공급자와 고객들과의 경계를 무너뜨릴 수 없을까?
1. 공급사슬관리의 개요
· 공급사슬관리란?
공급자, 제조업자, 창고, 물류센터, 소매업자 들을 효율적으로 통합하는데 이용
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공급사슬전략을
개발하면 된다.
2. 고객서비스 목적의 정의
공급사슬관리의 목적은 고객에게 고객이 원하는 서비스 수준 및 품질을 제공하는 것이며 이를 달성하는 데 있어 공급사슬 전체적으로 비용을 최소화하는데 있다. 시장중심의 공급
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관되어 있다. 예를 들어, 지
속적 제품보충이라는 ECR 도구가 가능하기 위해서는 EDI와 CAO뿐만
이 아니라 카테고리에 의한 상품관리 기법이 필요하다. * 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP
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