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전략
코스트코는 대형 창고처럼 생긴 매장에 외국 브랜드의 제품을 진열해 유럽이나 미국과 같은 해외의 대형마트에서 쇼핑하고 있다는 느낌을 제공한다. 회원카드를 통해 입장 시에 회원임을 확인하고 퇴장 시에 구매에 대한 영수증을 확인
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전략 추구
-선택과 집중의 원리에 충실(타겟 계층을 명확하게 설정)
-중국 현지 기업과의 전략적 제휴
-현지 중국인을 위한 PB상품 개발 을 통한 소비자 만족도 및 브랜드 이미지 제고
4. 이마트 중국진출 현황
1.중국 시장 규모 약 4조 1175억 위
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기준, 서울우유
1. 관찰조사
2. 심층인터뷰
3. 서울우유 SWOT 분석 (SWOT 분석 출처)
4. 상황분석 시사점
5. 시장세분화 & 목표청중
6. 목표청중 특징
7. 프로파일링
8. 커뮤니케이션 메시지 전략
9. 광고캠페인 목표
10. TV광고(스토리 보드)
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[원가구조 취약 , 연구개발이 어려움]
로드샵과 OEM사들의 긴밀한 동반자적 관계가 형성돼 소비자들은 값 싸고 다양한 제품을 수시로 쇼핑을 즐기면서 구매해 사용할 수 있게 됐지만 값이 저렴한 만큼 원가구조가 취약하기 때문에 일정 규모
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마트 성장률 감소
중국의 고속성장으로
할인점 모델 기회 확대
전 세계 상품의 상당 부분을 생산
중국에서의 바잉파워와 소싱파워의 확대
국내 할인점 경쟁에도 시너지 효과
2.이마트의 중국 내 전략
현지화 전략
현지 직원을 채
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도시 황금노선 운행하는 버스 광고 실시
Event 진행
일반인 모델 이벤트
제품 이벤트
인터넷 이벤트
Co-marketing
세탁업체 Co-marketing
일정량의 제품 및 업체 물품 지원
- 삼성전자 Co-marketing
Drum세탁기 구매 고객에게 제품 증정
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전략
(9) CI소개(Company Information)
Ⅱ 출점 전략
(1) 출점전략
(2) 롯데백화점의 출점전략
Ⅲ SWOT분석
Ⅳ 유통시스템
(1) 유통시스템 VAN
(2) VAN
(3) EDI
(4) POS
(5) SCM
(6) 도입효과
Ⅴ 머천다이징 (MD:Merchandising)
(1) 머천다이징
(2) 유통업
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전략
쿠팡의 해외진출전략의 핵심은 ‘퀵커머스’라고 한다. 퀵커머스란 구매자가 상품을 구매하면 짧은시간 안에 배송지에 배송해주는 ‘즉시성’을 경험시켜주는 배송 서비스이다. 쿠팡은 퀵커머스가 아마존과 같은 대형 오픈 커머스 기
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마트가 겪었던 한국과 독일에서의 실패로 인해 앞으로의 중국진출이 어떻게 이루어질 것인지 두고볼 필요성이 있다. 중국시장은 그 무한한 잠재력으로 인해 까르푸가 가장 현지화전략에 성공하여 선두기업이라는 평가를 받고 있으며, 월마
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마트는 광고를 하지 않아도 사람들이 많이 이용하는 곳이기 때문에 광고효과를 기대하기 보다는 사회참여로 기업의 이미지를 좋게 개선하는 것이 더 효율적이라고 월마트는 판단함.
월마트는 현지화 전략을 택할 때 월마트라는 브랜드를
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