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대형마트 기반의 신규업태 개발 1. 시장 현황
A1. 시장 상황 분석
A2. 이슈 및 과제 수립
A3. 활성화 전략 방향
2. 활성화 전략
B1. 온라인Mall 사용 소비자 조사
B2. 문제점 진단 및 솔루션
B3. 그룹 시너지 영역 탐색
B4. 활성화 전략 제안
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Mart)·삼성(Home Plus)과 함께 대형할인점 Big 3 1. 롯데마트 소개
1) 기업개요
2) 연혁
3) 경영이념/비전
2. 롯데마트 PB상품
1) 와이즐렉
2) UL
3) Basic icon
4) WITHONE
3. 롯데마트 경영전략
1) 최저가격보상제
2) 약속이행보증제
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마트를 배워라(박종현/경쟁)
▷ 할인점 경영의 성공포인트7(김기현/LG주간경제)
▷ 월간 유통저널 10월호(제3권 154호)
▷ E-MART의 리포셔닝전략(김미자/맥스퍼트)
▷ 이데일리 2007.01.07 ‘이마트 신선식품 고객만족도 실시’
▷ 파이낸셜 뉴스 <
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마트의 이러한 분위기는 업계의 표준이 되고 있다. 부푼 꿈을 안고 한국에 진출했던 여타 외국기업들도 진출초반 고집스럽게 내세우던 표준화를 버리고 홈플러스 전략을 뒤늦게 모방하기 시작했지만, 결국 씁쓸함을 머금고 철수하기에 이르
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마트의 탄생배경
2. 시장 상황
3. 경쟁사 분석
① 삼성테스코(홈플러스)
② 까르푸
③ 월마트
4. STP 분석
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
5. SWOT 분석
6. 한국에서 1위 기업 유지 전략 : 커뮤니티 활성화전략
① 이마트 인터넷
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마케팅을 펼치고 있다.
3. 항목별 사진자료 (이마트 vs 코스트코 비교자료)
(1)『이마트 강점& 코스트코 약점 』한국형 할인점 VS 창고형 할인점
<emart> <costco>
<그림4> 사진비교
(2) 점포수 비교
<emart- 102개 점포> <costco- 9개 점
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MART의 경영특성
어떤 경쟁상황에서도 가장 싼 가격에 양질의 상품 제공
-> EDLP (Every Day Low Price) 전략
한국형 할인점 구축 및 한국인의 의식,식생활에 맞게 운영
각종 지역친화 서비스와 차별화된 마케팅 전략 서론-
1.
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전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬
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마트 사업은 아직 초창기입니다. 전문가들은 2010년 이후에는 대형 할인점 시장이 포화 상태가 될 것이라고 예측하고 있습니다. 따라서 다른 시장으로 진출해야 하고 그 것이 슈퍼 슈퍼마켓 시장입니다.
롯데카드 하나로 여러 매장에서 마일리
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수요처를 확보하였다. 그리고 할인점도매점슈퍼센터 등 관련 사업의 다각화를 통해 규모의 경제를 확보하고 있다. 마케팅 매장 운영의 효율성
정보기술의 활용
고객 지향적 기업문화
혁신적 노사관계
공격적 사업전략
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