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마트 특성
【소매 업태별 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫
【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성
2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
3. 이마트 (소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
4. 월마트 (소개,
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전략이 성공한다면 경쟁 편의점 업계에서도 이를 쉽게 모방할 수 있을 것이다. 하지만 GS25는 GS리테일이 가진 구조화된 유통시스템이 갖추어져 있다. GS수퍼마켓으로 이미 야채와 과일은 구매관리가 이루어지고 있기에 GS25에서는 이를 소단위
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1.3소비행동 영역에 따른 구분
2.Targeting
3.Positioning
V. 4P 전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
VI. 마케팅 전략 제안
1.방문판매를 통한 유통경로 확장
2.핀셋마케팅을 이용한 프레스티지 전략
3.SNS & 스마트폰을 활용한 프로모션 전략
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유통채널을 구성해야 한다. ‘닥터유’는 소비자의 신뢰를 받는 프리미엄 이미지를 구축하기 위해서 기존의 유통 전략보다는, 방문판매를 통한 ‘입소문 마케팅’전략을 구축하는 것이 좋다고 판단된다. 그러므로 기존 영업소 중 특수 사업
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유통기업으로 승승장구하며 자리매김 해 나갈 것이다. 1. 이마트 기업소개
2. 대형마트 산업분석과 시장현황분석
3. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 마케팅믹스 7P전략 분석
(1) Product
(2) Pric
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전략
Ⅲ. 현대 백화점의 개요
Ⅳ. 마케팅 구성요소
1. 하드웨어적 요소 비교
2. 소프트 웨어적 요소 비교
3. 여성 패션 브랜드 비교
Ⅴ. 요약 및 결론
1. 하드웨어적 요소
2. 소프트 웨어적 요소
3. 여성패션 브랜드 비교
참고문
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⑵ 경쟁적 포지셔닝
⑶ 재포지셔닝
Ⅲ. 마케팅믹스별 전략
1. 제품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
Ⅳ. 마케팅활동에 대한 평가 및 대안
1. 마케팅 전략 평가
2. 마케팅믹스 활동 전략 평가
3. 평가 및 대안 제시
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마트와 기업형 슈퍼마켓 그리고 지역경제, 독서평설, 2009. 10
한윤조 기자, 상인들 생업 미룬 SSM 반대 투쟁 매일신문 사회, 2009.10.21
임수정 기자, <SSM 논란 점검> 대안은 없나, 연합뉴스, 2009. 8
[어떻게 보십니까] 대형유통업체 SSM 진출, 세계
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마트의 PB상품 비중은 2006년 7%에서 2008년 19%, 2009년 이후 23~25%선을 유지.
- 판매시스템, 관리
→농산물의 경우 품종 재배 단계에서부터 유통업체가 관여해 매출을 극대화하는 전략을 구사.
(예: 참외의 경우 <007> <칠성>에서 <오복>
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전략의 동시추구
일선의 업무수행자에 대한 권한이양
부가가치 체인상 상위시스템과 하위시스템간의 업무통합
정보 및 자료공유의 활성화
정보기술(Information Technology)의 이용가능성을 과감히 고려
Ⅷ. 결론
경영의 논리는 정부의 독점체제를
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