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전략적 계획 또는 관리는 일회 하게 될 것이 아니다.
그것은 계획 자체가 아니라 계획과정이라는 것이 중요한 것이다.
즉, 전략적 개념들의 사용은 최고경영관리에서 조직이 미래에 대해 공유되는 비전을 개발하는 것이 아래로 허용된다는 것
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시스템
시뮬레이션에 의한 자산, 재운수지, 이회율, 이차익예측
부채관리부문
부채코스트 분석 보유상품별(개인,단체,종퇴)정보
부리이율별 준비금
보험만기별
영업부문별
손익분석 상품별, 조직단위별 손익분석
이원분석(사차익, 비차익등)
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전략적 계획과 전략적 관리는 단지 공공조직에 있어 어떤 방향과 목적을 제시해 준다.(공공행정에서 공공 관리로 이동하는데 있어서 요청되는 것에 대해)r 1.서론
-사적인 영역에서의 전략(strategy)
-공공부문에서의 전략
-전략적 계획 모
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투명성 제고
4. 합리적인 기업평가모델의 개발과 M&A 전문기관의 육성
Ⅶ. 중소기업의 업체간 경쟁
Ⅷ. 중소기업의 성장 전략
1. 중소기업의 성장단계와 성장전략
1) 기업성장의 개념
2) 중소기업의 성장단계와 성장전략
2. 성장전략의
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개발․보급 및 교육프로그램 개설운영
(2) 채용에서의 전문성 강화
(3) 인사교류확대
(4) 문화재행정에 대한 인센티브제 도입
2) 외부인력의 효과적 활용
(1) 문화재위원회 역할쇄신
(2) 민간협력시스템 구축
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투자는 구성된 조직을 훌륭히 이끌었다. 이상의 여러 요인들이 모두 합쳐져 \'신화\'로까지 일컬어지는 E.LAND의 성공을 이루어 낼 수 있었다.
E.LAND의 미래는 패션산업의 핵심 역량을 중심으로 하는 관련 산업과 비관련 산업 다각화 전략, 글로
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인사원칙․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 5p
2. 인사제도․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ R
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조직 개혁에 있어서 와인, 위스키, 리커 등의 8개 사업부조직으로 개편하고 인사 평가권을 인사부로부터 각각의 사업부로 위양하였다. 다시 말해서 사업부장은 해당 사업에 관해서 만큼은 경영자와 같은 권한과 책임을 갖게 된 것이다. 물론
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시스템 유형
6. 퇴직관리의 기본 방향
1) 사람중심의 경영- 정리해고는 최후의 방법으로 선택
2) 퇴직관리 프로세스 혁신과 시스템의 구축
3) 경제주체들의 인식 전환 및 동반성장을 위한 사회적 합의 도출
7. 결론: 전략적 퇴직관리
참
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전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스템(http://recruit.unitel.co.kr)
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
1) ○USB워버그, 전직원 대상 인터넷 검증시험 실시
2) 원하
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