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인사제도(New Personnel Planning ; NP)
10) 리엔지니어링(Reengineering ; RE)
11) 다운사이징(Downsizing ; DS)
12) 시간기준경쟁(Time based Competition ; TBC)
13) 전사적 품질경영(Total Quality Management ; TQM)
14) 전략평가시스템(Strategic Evaluation System ; SES)
Ⅴ. 결론
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투자:2명 이상의 사업자가 공동계산으로 손익을 분담하여 공동사업을 영위하는 것 일명 조인트벤추어라고도 한다
현금흐름예산:조직이 영업활동을 위하여 필요하다고 예상한 현금수입과 지출에 관한 예산
현물시장:현재시점에 정해진 가격
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조직으로 운영함으로써 경영효율을 극대화시킨 것이 휴맥스 성장전략 중의 하나라고 분석한 바 있다. 인사개혁의 열풍아래 벤처기업으로서 문제점을 극복하고 벤처기업의 특수성을 인적자원관리에 성공적으로 접목시킨 휴맥스는 인사혁신
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인사활동이란 무엇인가
7-2 노사관계 관리활동
9-1 생산활동이란 무엇인가
9-2 주요 생산관리기법
10-1 회계의 기초
10-2 기업의 경영과 재무
11-1 글로벌경영이란 무엇인가
11-2 글로벌경영을 위한 해외투자전략
12-1 21세기 인사트렌드
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조직하에서는 인적자원에대한 이와 같은 이상이 결코 실현될수 없다는 비관론을 주장하고 있는 바이다.이러한 취지에서 조직 형태를 업무의 분류에 따른 피라미드구조식 (예: 부서 〓 부장≥과장≥대리≥평사원)로 유지하는 것보다는 업무
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인사교육시스템
우리나라의 콜센터는 미국의 콜센터 운영환경과 비교할 때 콜센터 규모, 시스템력, 근무시설, 콜분배처리, 콜데이터 분석 능력은 결코 뒤지지 않을 정도로 발전되어 있다. 반면에 콜센터 내에서의 조직관리와 텔레마케터를
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ⅰ. SUPEX 란?
ⅱ. 컴피턴시 모델
ⅲ. 교육훈련 분석 / 평가
Ⅳ. 이동관리
Ⅴ. 임금관리
Ⅵ. 복지후생관리
Ⅶ. 근로조건 관리
Ⅷ. 노사관계관리
ⅰ. 신뢰에 바탕을 둔 노사화합의 체제 정립
ⅱ. SKMS(SK Management System)
Ⅸ. 결론
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인사관리시스템이다.
(3) 평가
- 개인별 성과계약에는 기관목표와의 관련성, 성과목표, 핵심 산출물 및 활동, 성과지표 등의 내용이 포함된다.
- 성과계약은 1년 단위로 체결하고 목표달성도를 매년 5개 등급(탁월, 우수, 보통, 미흡, 불량)으로
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전략을 효과적으로 대처할 수 있을 것이다.
(4) 브랜드전략
브리지스톤이 뛰어난 기술력과 더불어 크게 성장한 주된 이유는 마케팅이다. F1 대회를 통해서 인지도를 상승시켰고 여기서 기술력이 결합되어 비약적인 성장을 이루었다. 금호타이
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기대
5. 기업 아이덴티티
Ⅳ. 경영의 프로세스를 변화시키는 혁신기법
1. 장기전략 계획
2. 경쟁전략
3. 영점기준 예산
4. 신인사제도
5. 리엔지니어링
6. 다운사이징
7. 시간기준 경쟁
8. 전사적 품질경영(TQM)
9. 전략평가시스템(SES)
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