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인사부서의 역할”이라며“올해 키움증권의 인사팀은 키움형 인재확보 및 교육체계 구축, 공정하고 효율적인 인사시스템 확립과 운용, 키움증권의 사회적 책임을 수행하는 전방위 부서의 역할을 함으로써 경영전략 수행의 핵심 서포터로서
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조직특성에 미치는 영향
세계 보편적 리더십 연구: GLOBE의 생성과 현황
21세기 리더십: 패러다임 전환과 리더의 역할
경력개발제도의 평가시스템 개발
임금 도구성 지각에 대한 절차 공정성의 효과
한국 대기업 경영시스템의 변화추이에
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글로벌 금융위기의 비교
6. 현재전략
캐논이 행하고 있는 현재 4가지 전략
구조 조정과 사업의 다각화
친환경전략과 경영과 렌즈에 대한 투자
7. 전략분석
-구조조정
-사업의 다각화
-친환경정책
8. 향후 전략 제안
-고객대응전략
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시스템 유연성 부여 : 조직, 계정과목 체계, 마스터 데이터 코드 체계 등 파라미터들을 설정하여 시스템 기능 혹은 프로세스들을 용이하게 조정할 수 있어야 한다.
글로벌화에 대응 : 국내 중소기업도 이제 해외투자를 많이 하여 경쟁력을 갖
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인사제도(New Personnel Planning ; NP)
10) 리엔지니어링(Reengineering ; RE)
11) 다운사이징(Downsizing ; DS)
12) 시간기준경쟁(Time based Competition ; TBC)
13) 전사적 품질경영(Total Quality Management ; TQM)
14) 전략평가시스템(Strategic Evaluation System ; SES)
Ⅴ. 경영혁
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1.4E?
2. 파이프라인 모델
3. 271 인사시스템
VI. 결 론
1. 과거와 현재의 기업구조
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전략적 인적자원으로 인식하여야 하며 교육훈련을 비용의 개념에서 투자의 개념으로 인식전환을 하여야 할 것이다.
교육훈련을 통한 능력개발과 인사고과, 승진, 승급을 유기적으로 연결시킨다는 점에서 볼 때 직능자격제도는 도입의 유의
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조직에 침투시키자.
- 독자적으로 창조전략을 수립하고, 철저하게 실천한다.
- 지재전략(知財戰略)을 강화하자. 지혜야말로 이익창출의 어머니이다.
- 회사가 가진 독창성이야 말로 조직의 모든 평가 및 판단 기준이다.
- 창조자에게 충분한 인
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조직에 침투시키자.
- 독자적으로 창조전략을 수립하고, 철저하게 실천한다.
- 지재전략(知財戰略)을 강화하자. 지혜야말로 이익창출의 어머니이다.
- 회사가 가진 독창성이야 말로 조직의 모든 평가 및 판단 기준이다.
- 창조자에게 충분한 인
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2. 인재경영의 핵심
IV. GE의 인재양성 기관
1. 크로톤빌
2. 크로톤빌 리더십 교육
3. 크로톤빌 성공요인
V. GE의 인재양성 프로그램
1. 4E란?
2. 파이프라인 모델
3. 271 인사시스템
VI. 결론
1. 과거와 현재의 기업구조
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