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인사고과제도 편람, 전략기업컨설팅.
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
손혜정(2006), “인사고가 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구”, 단국대학교 경영대학원 석사학위논문.
인간관계 심리학 / 김종운 저 /
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시스템 구축시의 인적자원의 관리
4. 프로젝트 추진조직
Ⅵ. 기업자원계획(전사적 자원관리 시스템, ERP)의 장단점
Ⅶ. 기업자원계획(전사적 자원관리 시스템, ERP)의 전략
1. ERP 도입 목적을 명확히 정립하라
2. 경영층의 적극적 참여가 보
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하나는 시장과 고객 등 제반 경영 환경에 대해 통찰력 있게 조망하고 기업이 나가야 할 방향을 제대로 설정하는 전략적 역량이고, 다른 하나는 이러한 전략적 과제를 충실히 실행하여 최종적으로 가시적 성과를 이끌어 내는 조직 운영 역량이
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인사 업무의 핵심 요소들을 직접 설계하고 운영해본 바 있으며, 이를 통해 단순한 데이터 분석이나 제안서를 넘어서 실행 가능한 구조화 역량을 갖추게 되었습니다. 삼성카드고객서비스가 추구하는 전략적 HR의 방향과 일치하는 경험이라고
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인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재상
2. 삼섬전자 인적자원관리
(1) 채용
(2)
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조직문화와 조직성과의 변화에 관한 종단적 연구. 인사조직연구.
강윤호.(2009).지방정부에서 토착행정 조직문화와 성과관리제도 도입효과간 관계:한국과 미국간 분석.「지방행정연구」.
김효주.(2011).지방공공서비스 유형에 따른 공급방식의
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시스템이 조직이 추진하는 목표, 비전, 전략과 연계되어 있는 것을 뜻한다. 전통적 인적자원관리는 승진-평가-보상-육성-노사-퇴직 등 내적 적합성을 강조하는 반면 전략적 인적자원관리는 인적자원관리의 개별 제도 보다는 제도의 집합체와
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, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가
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투자증권의 합병을 롤모델 삼아 한걸음 더 나아가는 성공적인 금융기업으로서의 신한카드를 기대해 본다. 1. 서론
2. SWOT 분석
3. 조직의 미션, 목표, 사업전략이 인사교육 시스템과 종업원 역량에 미친 영향
4. LG카드 인수․합
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인사제도인 Meritive System을 도입하였다.
한솔교육은 MBO에 의한 평가제도를 운영하고 있는데, 이것의 근간이 되는 것이 Meritive System이다. 목표 수립은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해 상위조직에서 하위조직으로 Cascading되며 평가는 계획
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