|
캄보디아 항공기가 추락
-이들은 하나투어 여행사를 통해 지난 23일 4박6일간의 일정으로 관광을 나섰다가 이 같은 변을 당함
-정부의 외교부 직원과 실종자 가족이 현지로 출발 ISSUE의 시작
문제점 파악
위기관리 전략
Communication . 실
|
|
|
...... ㅡ_ㅡ 1. 서론-정치권력의 일반론
2. 본론-911테러와 보복공격
1)사건의 발생과 전개
2)각국의 상황, 반응 및 이해관계
3)미국 보복공격의 또다른 동기
4)촘스키의 비판
3. 결론
4. 후기-"파리대왕"과 관련하여...
|
|
|
하나투어에서는 내부 마케팅 측면의 차별화를 통하여 직원의 충성도를 높이고 결과적으로 이윤창출을 꾀하고 있다.
하나투어 내부마케팅의 성공사례를 단적으로 보여주는 사건으로는 1998년 IMF가 있다. 절망적인 위기 상황에서도 직원을 축
|
|
|
위기의 유형
4. 위기상황의 4가지 국면과 위기의 진화 단계
5. 위기 커뮤니케이션의 기본 원칙
6. 위기 커뮤니케이션의 대상
7. 위기 커뮤니케이션 메시지 전략
♠위기 캠페인의 사례
[사례 1] 타이레놀 독극물 사건
1. J&J
2. 사건의
|
|
|
가장 중요한첫단계는 관련상황에 대한 조사이다.관련부서 담당자는 ‘위기관리’의 정의와 ‘위기관리 커뮤니케이션’
사건 개요 및 대한항공의 대응
유사사례 – U.S Airways
기업의 위기 발생시..
If..
|
|
 |
사건에 있어 다이아몬드 펀드가 책임을 면하기 어렵게 하는 점이다.
◆ 참고 문헌
1. 다이아몬드 펀드의 파생상품 거래 손실 사례 분석, 한국 선물 학회 [오규택, 신성환]
2. 역외 펀드를 이용한 파생금융상품기법에 대한 분석, 한국 재무 관리
|
|
|
사례 ------------------------------------14
가. 영국의 공교육 위기와 대처 --------------------------------14
나. 선진국 사례들이 국내 학교 개혁에 주는 시사점 -----------------16
5. 대안 - 공교육 교육력 강화를 위한 13대 대책 ---------------------17
가. 지식기반
|
|
|
하나의 문화, 2003).
전재일 외, 『사례관리의 기초』, (대구: 사회복지개발연구원, 1998).
최경석 외 5인, 『한국가족복지의 이해』, (서울: 인간과 복지, 2001).
Alan Kemp, 『가족학대·가족폭력』, 이화여자대학교사회사업연구회 역(서울: 나남출판,
|
|
|
위기 이후 일부 대기업들의 분식회계가 사회문제화되고, 정리해고와 소득격차 확대로 기업에 대한 반감이 심화되면서 법에 저촉되지 않아도 국민정서와 충돌할 경우에는 사업자체를 포기해야 하는 사례까지 종종 발견되고 있다. 요컨대 국
|
|
|
사례와 도입방안」,삼성경제연구소 (http;//www.seri.org)
4) 경실련 경제정의연구소,「윤리경영이 경쟁력이다」, 예영커뮤니케이션, 2002
5) 김은환 외, 『GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7)
|
|
 |
하나금융투자, 그리고 희망직무에 있어서 얼마나 적합한 인재인지 어필해야 한다. 구체적인 경험이나 사례를 덧붙이되, 6하 원칙에 따라 핵심만 분명하게 말한다. 셋째, 면접관의 관심을 끌어야 한다. 수많은 지원자의 1분 자기소개를 듣기 때
|
|
 |
하나카드, 그리고 희망직무에 있어서 얼마나 적합한 인재인지 어필해야 한다. 구체적인 경험이나 사례를 덧붙이되, 6하 원칙에 따라 핵심만 분명하게 말한다. 셋째, 면접관의 관심을 끌어야 한다. 수많은 지원자의 1분 자기소개를 듣기 때문에
|
|
 |
하나캐피탈, 그리고 희망직무에 있어서 얼마나 적합한 인재인지 어필해야 한다. 구체적인 경험이나 사례를 덧붙이되, 6하 원칙에 따라 핵심만 분명하게 말한다. 셋째, 면접관의 관심을 끌어야 한다. 수많은 지원자의 1분 자기소개를 듣기 때문
|
|
 |
위기에서도 그 해결책을 바로 찾을 수 있을 것입니다.
4. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
5. (주)포스코의 인재상 [목 차]
* (주)포스코에서 집중적으로 많이 보는 부분
|
|
 |
사례 기반 교육 콘텐츠를 제작해, 객실승무원, 정비사, 조업사 등 다양한 부서가 각자의 위치에서 보안을 이해하고 실천할 수 있는 조직문화를 만드는 데 기여하고자 합니다.
무엇보다 저는 '문제를 해결하는 보안요원'이 아니라, 문제가 발생
|
|
메뉴펼치기
