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의료 공공성 확충방안’ 토론회, 2015.
구태희, 임상간호사의 윤리적 가치관, 의사결정과정 참여도 및 직무만족도에 관한 연구, 대구가톨릭대학교 대학원 논문, 2002.
김광점, 병원 내 간호사 인적자원관리시스템, 보건의료산업학회지, 2012.
김
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의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
전략계획은 의료조직이 직면한 상황에 대해서 문제를 제기하고 조직적인 활동을 통해 그 문제의 솔루션을 찾아 해결할 수 있게 한다. 그리고 의료조직이 변화하는 보건의료 시스템 환경에서 다양
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높은 관리 및 비용 관리를 할 수 있다. 현재 병원 입원을 기다리는 곳이 아니라, 부정적인 의견을 배제하고 철저한 병원 관리를 위해 전략적 계획을 적극적으로 도입해야 하는 이유이다.
더불어 의료기관의 내외의 변화의 속도가 가속하는 가
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및 전략의 수립→우선순위 결정→시간틀, 자원 및 책무성의 결정→기획의 서면작성→검토 및 수정→재작성”과 같은 구체적 단계를 거치게 된다.
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
건강기관과 간호관리자들에게 전략계획의 중
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계획 단계
- 결과의 측정 가능한 평가 기준을 개발한다.
- 통제기전을 고안한다.
㉦ 제 7단계 - 전략적 계획의 서면화
㉧ 제 8단계 - 전략적 계획의 수행
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
① 의료조직의 관리환경 변화
예전에는, 병
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