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LG유통- 빠르게 변화하는 환경과
치열한 경쟁 속의 승부
3. 국민은행 - 정보기술 도입과 조직의 변화
4. 삼성전자(주) - 글로벌 시대에 발맞춘 세계화
III. 환경 변화에 적응하지 못한 사례
1. 제너럴모터스 [General Motors Corp
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하위단위로서의 지역에 대한 강조, 노동의 공간적 분업에 대한 통찰 등에도 불구하고 일반화된 이론으로서의 위치를 차지하기는 어렵다. 이는 유연생산체제 이론의 등장 자체가 기존의 거대산업지구의 쇠퇴와 대규모 실업의 양산에서 출발
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문화를 형성하였다.이와 같은 분석결과를 토대로 우리는 성공벤처기업으로부터 다음과 같은 시사점을 발견할 수 있다.
Ⅳ. 결론
이와 같은 분석결과를 토대로 우리는 성공벤처기업으로부터 다음과 같은 시사점을 발견할 수 있다.
첫째, 신기
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문화와 사업전략에 적합한 우수 인재를 선발하는 것이며, 또 다른 방법은 기존의 종업원을 적극적으로 지원하고 개발하여 전문가로 육성하는 것이다. 따라서 인력 이동이 많은 노동시장을 가진 기업의 경우에는 전자의 방법에, 인력 이동이
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전자
사 례
10%룰을 통해 매년 성과가 미진한 하위 10%의 인력을 제거
이익과 생산성을 기준으로 사업부간 PS제도*와 PI제도** 도입
* PS제도 : Profit sharing ** PI제도 : Productive Incentive
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
기업이 지속적으로 성장하기 위
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LG주간경제:(1997.2)한국기업 연봉제의 성공조건 p5
·한국 중소기업 학회:(1997) 중소기업 시대의 신 인사전략 p41
·http:www.kedjob.com
·http:www.bccard.com Ⅰ.서론
1.연구의 목적 및 필요성
Ⅱ.21세기 인사경향
1.21세기 인사시스템특징
2.인사제도
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하위시스템 관계에 대한 세 관점
III. 경영정보시스템의 발전과정
1. 1950~1960의 경영정보시스템 TPS(Transaction Processing System)
2. 1960~1970의 경영정보시스템 MIS(Management Information System)
3. 1970~1980의 경영정보시스템 DSS(Decision Support System)
4. 1980~
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문화생활, 교육, 여가 등을 중요 시 함으로서 인적자원을 개발하고 유지하여 결과적으로 기업의 경영목표를 달성하는 것이 중요하게 여겨지고 있다.
11. "현대기업에서는 윤리적 인적자원관리를 전략적으로 시행해야 한다"는 말에 대해서 논
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하위문화란 계급이나 성, 세대 등으로 구분되는 커다란 범주 속에 속하면서 각기 다른 속성에 의해 구별되는 다양한 소집단들의 독특한 정체성을 반영하는 문화를 의미한다. 즉, 한 사회의 포괄적인 문화 내에서 특정한 사회집단의 문화형태
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하위문화란?
한 문화권이면서 인종이나 연령 지역에 따라 다른 집단과
구별될 만큼 특이하게 나타나는 생활양식
하위문화의 분석의 필요성
표적시장 선택을 용이하게 하고 마케팅 노력에 집중할 수 있게 함.
각 하위시장은
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