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카테고리킬러 하이마트, 실적은 줄어들고 있는 현실이지만 아직 소비자들의 인식에는 하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다.
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서론
1.하이마트 선정이유
2. 양판점의 개념
3. 기업소개
본론
1. 한국의 가전제품 유통시장
2. 경쟁우위와 경쟁전략
3. 경쟁자 비교
4. SWOT분석(설문내용)
5. STP 전략 수립
6. 하이마트 Retailing MIX
결론
1.개선방안 및 추천전략
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유통의 25%를 담당해온 국내 최대 전자전문점 하이마트는 4월 6일 아시아계 PEF인 어피너티에쿼티파트너스(AEP)와 지분 80%를 매각하는 계약을 최종 체결했다고 4월 7일 밝혔다. 하이마트의 지분 매각 대금은 총 7000억원 규모이다. 이 자금에는 자
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룩옵티컬 (Look Optical)의 브랜드 포지셔닝 전략
Look Optical
● 2011. 03. 신촌 1호점 오픈
룩옵티컬 브랜드 런칭
● 네오플럭스(사모펀드) 300억 투자
● 전국 매장 68개 (2013.12)
● 매출 900억 (2013)
≪ 사 진 ≫
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하이마트
업태명
카테고리 킬러
회사명/ 점포명
베스트샵 부산본점
하이마트 전포점
소재지
부산진구 시민공원로 12
부사진구 전포대로 300
건물구조
단층구조
3층구조
인테리어 및 진열 특징
밝은계열, 입구 2곳 ( 한쪽은 주력상품, 다른쪽은
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하이마트 가족의 다짐을 형상화 하였다. I. 선정동기
II. 기업소개
(1) 로고
(2) 경영자
(3) 경영이념
(4) 회사연혁
(5) 회사현황
III. 상황분석
(1) 한국의 가전제품 유통시장
(2) 환경분석
IV. 경영전략
(1) 4P분석
(2) 광고
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카테고리 킬러 (전문할인점)
1. 개념
2. 카테고리 킬러(전문할인점)의 포지셔닝
3. 국내 사례 - 하이마트
① 하이마트의 비전
② 물류시스템
◎ 4대 권역의 통합물류시스템
◎ 물류센터의 24시간 운영체제구축
◎ 재고 공유 시스템 도
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1.서론
1) 선정동기
하이마트는 가전제품시장에서 25%이상의 점유율을 가지고 있는 가전제품 유통기업의 선두주자로서 One stop 쇼핑이 가능하다는 장점과 카테고리 킬러로서의 성공, 광고의 홍보효과로 수년동안 가전제품시장의 1위자리를
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하이마트 http://www.himart.co.kr/index.jsp
-이코노미스트, <하이마트 - 카테고리 킬러 성공 모델>
-<경영사례>, 신화社, <‘베스트 바이’의 경영비결>
-www.SERI.org, <이희준의 유통칼럼>
-시사저널, <‘헌집’ 주고 ‘새집’ 값 받는
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`카테고리 킬러` 유통 블루오션 으로
한가지 품목만을 전문적으로 취급하는 '카테고리 킬러'형 매장이 유통업체 사이에서 '블루오션'으로 주목 받고 있다. 경쟁사와의 차별화가 절실한 데다 카테고리 킬러 형 매장이 일본을 비롯 미국 유럽
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