|
마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 * 마케팅 환경의 이해
Ⅰ. 거시적 환경
1. 인구 관련 환경
2. 경제적 환경
3. 법률적 환경
4. 기술적 환경
Ⅱ. 미시적 환경
1. 기업 외부 집단
2. 기
|
|
|
하게 손익분석을 해봐야 한다.
경쟁점포와 주위 상권에 대해 철저히 분석하고 준비하여 차별화 된 서비스 제공만이 성공적인 창업의 길임을 명심하자. 1. 기업 및 사업소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅전략
6
|
|
|
하면서 많은 과제를 해결하였지만,
경영전략과제 만큼 부담이 크고 쉽게 다가설 수 없었던 과제는 없었습니다.
경영전략 과제는 이론 및 이론을 이용하여 실제 기업을 분석 해야 하며
또한 개인의 의견이 반영되어 나오는 결과물이기 때문
|
|
|
하다. 따라서 학원이라는 시장 전체를 기준으로 보면 메가스터디는 초기 저가전략을 취하고 있다.
하지만, 메가스터디는 E-Learning 시장에서 우수한 강사진과 다양한 콘텐츠, 타 기업 에 비해 우수한 품질 (화질, 플레이어의 기능, 서버 속도 등
|
|
|
기업들은 적극적인 촉진노력을 통해 매력적인 브랜드나 제품의 이미지 창출에 노력해야 한다. 미국 자동차시장에서 현대자동차가 저가자동차 이미지를 불식시키기 위해 벌이는 마케팅 노력이 좋은 예라 할 수 있다.
VIII. 신제품개발전략
1)
|
|
|
시장
4)시장현황을 통한 분석
(1)SWOT 분석
(2)Poter’ 5 Force Model
４.창업계획서
(1)브랜드 및 메뉴소개
①‘붐벅’
②가치관
③브랜드컨셉
③인테리어
④메뉴 및 가격
(2) STP전략
(3) 마케팅 4P전략
5. 재무전략분석
(1) 예상 매장 개설
|
|
|
전략(product)
2) 후원금 전략(price)
3) 유통 전략(place)
4) 촉진 전략(promotion)
5. 실행 계획
Ⅷ. NPO(민간비영리단체, 비영리조직)의 마케팅전략 수립
Ⅸ. NPO(민간비영리단체, 비영리조직)의 인터넷 마케팅전략
1. 조직의 철학
2. 시장경제 원리
|
|
|
마케팅을 통한 시너지 효과를 위해 카드사 및 은행들과 전략적 제휴도 맺고 있다.
이렇듯 s-oil은 고객만족을 생각하는 고객지향과 성장성과 수익성을 고려한 내실 있는 주주중심경영으로 이익규모를 유지하는 마케팅전략을 구축하고 있다.
|
|
|
기업이 해외에 진출하여 많은 외화를 벌어들이고 있지만 우리에게도 익숙한 브랜드 사례를 선택하였다.
앞선 기업들은 기존 시장 경쟁 기업과 대결할 수 있기 위하여 철저한 시장조사와 마케팅 전략으로 해외에 성공적으로 진출하였다. 시
|
|
|
기업의 상권이 합쳐지면서 대표하는 지역의 규모가 커지고, 상권이 커지면서 가까운 지역까지도 영향을 받게 되며 서로 시너지 효과를 발휘 할 수 있을 것이다.
세 번째로는 판매에 절대적인 적극적인 마케팅 활동이다. 진로하면 참이슬이 떠
|
|
메뉴펼치기
