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1.장뤼민, 망치를 휘두른 세계 가전 업계의 거목
1985년, 막 하이얼(海尔;당시 칭다오(青岛)냉장고 총공장)의 공장장을 역임하게 된 장뤼민은 어느날 사람들을 파견하여 창고 안에 있는 400여대의 냉장고를 검사하도록 하였는데, 총 7
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서로 협력해서 하는 것이 더 뛰어난 결과를 창조할 수 있다는 사실도 새로 알게 되어 참 좋았습니다. Ⅰ. Haier의 세계경영
Ⅱ. Haier의 한국 진출
Ⅲ. Haier의 한국진입 실패사례 및 일본에서의 성공사례
Ⅳ. Haier의 한국진입 전략 평가
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장이 앞으로 어떤 전략으로 중국 철강산업을 궤도에 올려놓을지 귀추가 주목된다. 제1장 중국의 IBM, 롄샹(聯想)의 양위안칭(楊元慶)과 류촨즈(柳傳志)
제2장 가전업계의 황제, 하이얼(海爾) 그룹의 장뤼민(張瑞敏)
제3장 여류불패, 우
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제 1 장 서 론
문제제기
최근 일부 중국기업들의 한계점 극복
→ 한국기업의 글로벌 경쟁자로 급부상
한국기업의 향후 전략수립 위한
중국기업 성장요인의 연구 필요성을 인식
중국의 대표적 국제 기업인 하이얼의 성장요인
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다국적기업 성공사례 분석 - 하이얼 Haier and Higher - [하이얼 역사, 하이얼 성장, 하이얼 국제화, 하이얼 발전전략, 하이얼 고품질 전략, 하이얼 브랜드 구축, 하이얼 핵심역량, 하이얼 구축과정, 하이얼 마케팅]
I. 왜 하이얼인가
중국을‘
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