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만족할 수 있는 패기있고 ,열정이 넘치는 조직일원이 될 것입니다 . 지금부터 하이퍼포머가 되기 위해 , 이 책을 지침서로 하여 스스로에 대해 좀더 ‘연구’ 해보아야겠습니다 ^^
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사람이다. 세 번째, 고객지향적인 태도이다. ‘지긋지긋한 상사조차 내가 모셔야 할 고객이다.’ 상사가 무엇을 원하는지 미리 파악해 마케팅을 하고 상사의 니즈를 더욱 효과적으로 만족시키기 위해 한발 먼저 움직이고 노력한다면, 조직의
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발견했기에 그것으로도 만족스러운 책이지 않았나 싶다. * 일을 했으면 성과를 내라를 읽고
* 변하지 않는 성공 방정식
* 연봉의 3배를 벌고있는가
* 저자가 말하는 인재의 기준
* 제대로 일하기
* 아쉬움을 남기는 인생을 살지 마라
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하이퍼포머가 되어야 하는지에 한발 다가서게 한다.
성과경영에 대해 프리젠테이션을 통해 열심히 설명하기 보다는 \'하이퍼포머\'를 한권씩 나눠주는 것이 훨씬 더 효과적인 방법이 될 것이다. 서론- 하이퍼포머- 핵심인재란 무엇인가?.
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. 내가 망하면 회사가 망하고, 내가 성공하면 내 회사도 성공한다. 위드마케팅은 내가 주인이다.
내일이 기다려진다.
위드마케팅에는 없어선 안되는 핵심인재 ‘하이퍼포머’ 김형준의 비전의 청사진을 그려보며
이만 글을 줄인다.
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