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하는지 모를 때가 생긴다. 힘들어서 포기하고 싶을 때도 생긴다. 이 책을 통해 잠시나마 누그러졌던 열정을 다시 활활 타오르는 계기가 되었다.
지금 당장 작은 실천부터 해야겠다.
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업무관리를 할 것이며, 지금은 많이 부족하지만 누군가 날 봤을 때 그 역량이 만족스럽게 느껴질 때까지 나 김지해는 지금부터 다시 시작이라는 마음으로 도전해 보려고 한다.
하이퍼포머, 그건 생각한다고 되는 것이 아니므로 ...
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을 간파하라. 2장 행동하는 방식-일하는 전략을 혁신하라. 3장 열망하는 방식-일의 주인으로 우뚝서라. 세가지의 성과를 내는 방식WAY를 알려주고 있다. 저자의 전작 하이퍼포머,하이퍼포머 팀장메뉴얼을 통해서 성과로 말하는 핵심인재란 어
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하이퍼포머의 기본
성공하는 것은 남의 일이다. 내 안에는 열정과 도전이 없다고 말하지 마라. 그저 내 안 깊숙이 열정과 도전정신이 잠들어 있을 뿐이다. 이를 흔들어 깨우는 방법을 알아내면 남보다 성공에 한 발짝 더 가까워질 수 있다. 시
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권유해주고 싶은 책이다. 1.《하이퍼포머》작품개관
2. 작품 내용분석 및 요약
3. 기존 성과경영의 문제점에 대한 새로운 접근
4. 하이퍼포머의 핵심가치와 핵심과제 및 핵심역량 정리
5. 작품이 우리에게 주는 멘토링
6. 맺음말
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