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권유해주고 싶은 책이다. 1.《하이퍼포머》작품개관
2. 작품 내용분석 및 요약
3. 기존 성과경영의 문제점에 대한 새로운 접근
4. 하이퍼포머의 핵심가치와 핵심과제 및 핵심역량 정리
5. 작품이 우리에게 주는 멘토링
6. 맺음말
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핵심역량을 갖춘 Multi-Functional Marketer 양성을 인적자원 관리의 중점 과제로 설정하였다.
역량(Competency)이란 인력 경쟁력의 원천으로서 조직에서 높은 성과를 달성하는 인재(High Performer)에게서 일관되게 관찰되는 행동 특성이라고 볼 수 있다.
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high performer/ poor performer
● 조사내용
- 바람직한 행동사례 / 바람직하지 않은 행동사례 (핵심역량)
- 필요능력, 지식, 기술
● EJC 조사를 정리하면 직급별/직종별 인재상이 된다. Ⅰ. 평가제도의 의의와 발전추이
1. Logic of evaluati
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역량을 개발함으로써 낮은 수준의 성과창출(low performer)를 높은 수준의 성과창출자(high performer), 즉 기업의 핵심인력으로 육성이 가능하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락
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핵심적인 사람, 한 부분에 대하여 문제해결과 자신의 역량과
성과에 직결되는 탁월한 업무 능력을 키우는데 집중한 사람 이란 말이다.
이책 하이퍼포머에서의 간단한 줄거리를 말하자면 이수호, 이제 직장 5년차가된
그는 새로운 조직에
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