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지도 변화시키는 것이 하이퍼포머의 몫이네. 감독이 마음에 들지 않는다고 선수 한 명이 작전과는 전혀 무관한 방향으로 뛴다면 그 경기에서 이길 수 있겠나?”
“자, 자네의 제1고객은 팀장이야. 그리고 두 번째 중요한 고객은 다른 팀원들이
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직과 인재에게 적합할 수는 없을 것이다, 하지만 자신을 발전시키고 계속 학습하기를 원하는 깨어있는 사고를 가진 사람이라면, 좀 더 경쟁력있는 자신을 만드는데 조금이나마 도움이 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없다.
이 책 하이퍼포머
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업무관리를 할 것이며, 지금은 많이 부족하지만 누군가 날 봤을 때 그 역량이 만족스럽게 느껴질 때까지 나 김지해는 지금부터 다시 시작이라는 마음으로 도전해 보려고 한다.
하이퍼포머, 그건 생각한다고 되는 것이 아니므로 ...
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사람) 가 된다.
비전: 1년이내 소속되어 있는 부서의 많은 정보를 획득하여 대리로서의 자격을 갖춘다.
3년이내 한부서의 장으로서 책임질 수 있는 능력과 현명한 리더가 되겠다.
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계획을 세우게 되었다. 이제 시작이지만 좋은 결과가 있을 것 같아 기분이 좋다.
이 감상문을 쓰는 지금에도 이 책에서 전달하고 느낀 무엇인가를 다시 다짐할 기회가 되어 좋다.
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