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학생서비스 분야에 적용한 QC Circle
QC Circle에서는 학생 내부의 자발적인 교육서비스 질의 향상을 위하여 행할 수 있는 운동에 관한 진행 방안을 연구하였으며 PDCA의 방법에 따른 진행을 기획하였다. 본 QC Circle의 경우 그 운동의 주된 주체로서
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인지한다.
단절이 생기지 않는 가치의 흐름을 만들어라.
고객이 생산자로부터 가치를 끌어 당기도록 하라.
완벽을 추구하라.
적용부분의 확대
서비스, 비영리조직, 린 경영(Lean management)로 확대
다른 경영기법과의 결합: 예) 식스 시그마
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시민들 서비스의 질 관리
제1절 서비스의 개념 및 특성
제2절 서비스 질의 정의와 특성
제3절 총체적 품질관리(TQM:Total Quality Management)
제4절 TQM과QC와의 관계 및 주요기법
제5절서비스질관리의 사례와 한계
참고문헌
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Circle : Fad, Fix, Fiction?\", Social Work Administration, vol. 8(1), NewYork: Haworth Press.
Salvin, M. 1985. An Introduction Services Management, NewYork: Haworth Press.
Weiner, M. E. 1990. Human Services Management, Belmont: Wadsworth Pub. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 복지QC활동의 의의와 특징
III.복지Q
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Circle : Fad, Fix, Fiction?\", Social Work Administration, vol. 8(1), NewYork: Haworth Press.
Salvin, M. 1985. An Introduction Services Management, NewYork: Haworth Press.
Weiner, M. E. 1990. Human Services Management, Belmont: Wadsworth Pub. 사회복지기관에서의 복지QC 활동에 관한 사례연구
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