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여러분들이 학습컨설턴트라고 가정하고, 직접 서비스나 혹은 간접 서비스 형태 중 어떻게 컨설팅 할 것인지 정하세요
[주제]
1. 여러분들이 학습컨설턴트라고 가정하고, 직접 서비스나 혹은 간접 서비스 형태 중 어떻게 컨설팅 할 것인지 정
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컨설팅 목표, 학습컨설팅 기간을 정하시고.
실행 계획(개입 프로그램 반드시 포함)을 작성하세요.
1. 여러분들이 학습컨설턴트라고 가정하고, 직접 서비스나 혹은 간접 서비스 형태 중 어떻게 컨설팅 할 것인지 정하세요
2. 가상의 의뢰대상을
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컨설팅과 훈련
5) 제5단계: 조직평가
2. 幸田-男의 조직개발 모형
1) 제1단계: 문제의 인식과 의사결정
2) 제2단계: 실태파악
3) 제3단계: 조직개발의 목표와 전략의 결정
4) 제4단계: 프로그램의 실현과 정착화
Ⅴ. 조직개발의 기법
1. 감수
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것입니다. 학습조직은 조직 구성원이 경쟁사보다 빠르게 학습할 수 있도록 하는 체계이므로 이것은 21세기형 조직이 나아가야 할 방향이라고 할 수 있을 것 같습니다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 이론과 연구
1. 학습조직의 형태의 내용
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할 자원의 범위는?(인력, 비용, 기자재)
< 어떻게(how) >
프로젝트 진행에 소요될 것으로 예상되는 기간은?
컨설턴트와 의뢰인 조직의 프로젝트팀이 프로젝트를 진행하는 방식은?
의뢰인이 컨설팅 프로젝트에 관여하는 기간은?
의사소통될
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