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기업들에게도 탈출구를 제시할 수 있다. 향후 기업들은 전략적 제휴를 통하여 급변하는 글로벌 시장에서의 경쟁력을 갖춰야 한다.
참고 문헌
1. 정태영·이광철,「우리나라 기업의 국제 전략적 제휴 성과에 관한 연구」,『ITBI 리뷰』, 제27호,
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국내 · 해외 편의점 시장 산업분석
2. 편의점 GS25 기업 분석
(1) 기업 개요
(2) SWOT 분석
3. 편의점 7-Eleven 기업 분석
(1) 기업 개요
(2) 진출현황 – 미국, 중국, 태국
(3) SWOT 분석
4. 두 기업 간 비교를 통한 분석
(1) 한국 1위를 위한 전
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한국경쟁력 11단계 추락 – [한국경제 2004년 10월 13일]
(2)“유럽강소국 벤치마킹 기업환경개선” – [연합뉴스(경제) 2004년 3월25일] Ⅰ. 서론
1. 개요
2. 강소국의 개념
3. 관련 기사
Ⅱ. 본론
- 유럽 강소 4개국의 경제 발전 사
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한국분점이 22일 8,250억 원에 한국 신세계그룹에 인수되고 한국시장에서 철수한다고 밝혔다. 1개월 전 세계 2위 유통업체 까루프도 한국 기업이 인수하였다. 월마트가 초기 한국에 진입할 당시 한국경제는 금융위기를 맞았을 때이고, 월마트는
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한국 식품의 우수성을 세계 시장 구석구석까지 확산시킨다는 전략이다. 이를 위해 농심은 2005년 6월에 미국 LA에 현지공장을 설립하고, 신라면과 너구리면, 육개장 사발면 등을 생산하며 적극적인 시장 공략에 나서고 있다. 최근에는 교포 위
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금융위기에 직면하였으나 IMF의 지원을 받지 않고 독자적인 경제정책을 추진하였다. 1999년 2월 이 후에 제조업을 중심으로 경제가 회복하기 시작하였고 2000년에는 국내총생산 성장률 8.5%를 달성하였다.
한국과 말레이시아는 경제위기에 대해
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기업가 정신을 강조하는 사회분위기의 확산이 주효했다.
셋째, 기존산업이든, 첨단산업이든 간에 경쟁력없는 것은 포기하고 경쟁력이 있는 분야에 기업의 자원을 집중했고 부족한 자원은 국내 또는 지역내에서만 조달한 것이 아니라 개방화,
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국이나 인도 등의 후발 주자들과의 경쟁에서 경쟁우위를 점하려면, 중동 지역을 넘어 아프리카, 중남미 지역으로의 시장 확대와 다변화의 노력이 요구된다고 판단된다.
두산 중공업은 앞서 기술하였듯 30년간 발전설비 기업으로서 축적해온
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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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기업의 전략 계획
IV. Organizing
1. Organization Structure 분석
V. Leading
1. Motivation
(1) 교육
(2) 복지
2. Leadership
3. Communication
VI. Controlling
1. Feed forward
1) 사원선발&절차
2) 비행기 기종변경
2. Current
1) 안전
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