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기업이라고 정의.
본사와 자회사간의 쌍방향의 정보교환과 협력적인 의사결정이
빈번하고 상호의존적인 구조를 갖는다.
본사와 자회사라는 개념 소멸
최근에는 초 국적기업이라고 부르고 있음.
결론 및 요약
다국적기업의 글로벌 전략 수립
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기업중 47위
- 2003년 미국에서 가장 존경 받는 기업 8위
- 인터브랜드 조사 2003년 글로벌 브랜드 파워 10위
- 한국 능률협회 선정 2003/ 2004 한국산업브랜드파워
커피전문점 부분 1위
- 한경 글로벌 브랜드 마케팅 2003년 식음료 부분 1
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브랜드 상품
(4) 글로벌 기업의 막대한 자금력
（E-MART）
(1) 한국형 할인점 모델 정착
(2) 브랜드파워를 기반 자사 브랜드를 형성
(3) 차별화된 고객만족서비스
3. SWOT 분석- Weakness
（COSTCO）
(1) 적은 점포 수
(2) 회원제 마트
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방안
1) 신라면 블랙의 재탄생
2) 신라면 화이트의 개발
2. 농심의 기업 이미지를 제고 Ⅰ. 기업소개 및 신라면 블랙 소개
1. 기업소개
1) 농심개요
2) 사업현황
2. 신라면과 신라면 블랙
1) 신라면의 시작과 인기
① 신라면의 시작
②신
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그리고 현재 스타벅스는 고가의 가격을 고수하고 있다. 하지만 고급 커피시장이 확대됨에 따라 기업 간의 경쟁 또한 치열해지고 있는 상황 하에서 이러한 가격을 계속 유지하기란 매우 어려운 실정이다.
또한 스타벅스가 다른 경쟁 업체들과
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브랜드 이미지를 구축하여 No.1 기업
≪ 그 림 ≫
기업문화대상
ON/OFF 서점부문 대상
≪ 그 림 ≫
한국산업의 브랜드파워(K-BPI)
6년 연속수상 (2003~2008)
≪ 그 림 ≫
한국산업의 고객만족도 1위
13년 연속수상
≪ 그 림 ≫
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한국에서도 미국의 메이저리그나 유럽의 축구리그 등이 오히려 한국의 프로야구나 프로축구보다도 인기가 많다. 이러한 상황에서 한국인들이 자신이 좋아하는 스포츠의 스폰서를 하고 있는 맥주회사에 호감을 갖는 것은 당연한 일이다. 스
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기업의 시장진입 대처 방안
경쟁력이 있는 브랜드만 핵심 역량 집중
효소시장의 성장
스파크의 브랜드파워 이용
IMF 탈출
초고농축 세제 시장의 확대
퍼펙트의 브랜드 라인확장 1. 애경의 위기 극복 전략
2. 우리나라 세탁세제 시장
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브랜드파워 5년 연속 1위 (한국능률협회컨설팅 선정, 테마파크 부문)
❖ 2004.05한국서비스대상 테마파크부문 대상 수상(3회연속)
❖ 2005.01입장객 누계 9,000만명 돌파
❖ 미국 Forbes誌 세계 TOP 10 테마파크 선정
-> 멋진 환상
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취약점인 중가대 머천다이징 부족문제를 상큼하게 메워 줄 호재로 보인다.
나이키는 컨버스 인수를 통해 나이키의 전문적인 경영과 재정 지원 아래 독립적인 브랜드파워를 이어나가는 non-nike브랜드 사업을 확대할 계획이다. 1. 전략적제
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