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현지화
2) 브랜드 매니지먼트 시스템
3) 소비자 니즈 파악
4. 관점으로서의 전략
1) 전체 시장의 확대
2) 시장점유율 확대
3) 좋은 품질의 제품을 값싸게 제공
4) 제품의 상기 광고와 촉진활동으로 소비자 유도
5) 단지 생필품이 아니라 용기
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분석
1). 김치개요
2). 투자 대상국 분석
2. 중국의 김치 생산 동향
1). 생산 / 제조 현황
2). 유통 / 소비 동향
3). 김치피아의 수출 확대 방안
3. ACTION PLAN
1) 생산 관리
2) 인적 자원 관리
3) 마케팅 전략 / 브랜드 전략
Ⅲ 결 론
1. SWOT 분석
2. 향후 발전
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중국이었나?
5. 중국 땅을 밟았으나 위기가 닥쳐오다
6. 문화적 차이를 이해하지 못 한 것들에 대한 직접적인 해결책
7. 예전의 실패를 거울삼아
8. 중국에서의 성공적인 위기극복
9. 성공적인 중국 진출, 그리고 우리가 갖추어야할
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시장 진출에 성공한 제너시스 BBQ는 높은 제품 차별화와 가격으로 다른 기업과 경쟁에서 우위 요소를 가지고 있다. 하지만 앞으로 개선해야할 부분이 있다고 고려된다. 궁극적으로 프랜차이즈 사업은 가맹기업의 브랜드와 모든 인프라를 제공
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중점을 둔다. 그리고, 가맹점 촉진을 위해 실적과 시식회 장면 등을 간단한 다큐 형식으로 꾸민 광고를 기획한다. 1. BBQ 소개
2. 중국 외식시장의 특성
3. 5 Force 분석
4. SWOT 분석
5. STP 전략
6. 진출전략에 대한 제언과 구체적 4P
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국내 매출액을 뛰어 넘을 것으로 분석
☞ 미국 시장이 최종 목표 국내기업의 글로벌 생산 목적
오리온제과의 기업 현황
오리온제과의 글로벌 생산 현황
- 중국의 생산기지
- 러시아의 생산기지
- 베트남의 생산기지
정 리
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현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후략)
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진출 상황, 그리고 태평양의 중국시장 내 위치를 살펴보고 이에 따른 향후 전략을 도출하였다.
태평양은 국제 화장품 시장에서는 20위권 내에 들지만 이것은 주로 국내 시장에서의 판매액에 의한 것이 대부분이다. 이제 진정한 글로벌 기업이
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분당, 일산, 청주 등지에 １３개 점포를 운영하고 있는데 매년 ６~８개의 이상의 점포를 인구 ２０만이상의 중소도시에 개점，199９년말 까지 ２１개,２００３년까지 총 ４５개를 출범시킬 예정이다．
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최저가격 신
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, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자30년사 - 삼성전자주식회사, 1999
삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 - 한국정보통신산업협회 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅전략
5. 성공요인분석
6. 최종 결론
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