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한류가 지니고 있는 문제점
3.1 한류 현지 시장의 불안정성
3.2 한류의 특정 층 편중성
3.3 한류 정책의 ‘상업중심주의’
3.4 한류를 일으키는 스타의 다양화 부재
3.5 한류 대상 국가에 대한 잘못된 시각
3.6 한류에 대한 검증의 부재
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한류 원조 태권도의 질적 성장
2) 4단체와 각계 전문가로 ‘태권도 문화콘텐츠화 추진위원회’ 구성
3) “태권도 문화콘텐츠화”의 추진방향
6. 태권도의 정의
7. 태권도의 정신
8. 태권도의 역사
9. 태권도의 가치
10. 미래사회 문화 콘텐츠
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정의
2) 문화산업의 중요성
3) 엔터테인먼트 기업의 종류
4) 국내시장과 국외시장의 비교
5) 우리나라 음반시장의 현황
6) 우리나라 음반시장의 경쟁력
Ⅳ. SM 엔터테이먼트에 대한 분석
Ⅴ. SM 엔터테이먼트 해외진출
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한류의 개념정의
2. 한류열풍 확산의 원인분석
3. 한류의 국가별 현황 및 특징
4. 한류로 인한 직접 간접적 기대효과 분석
5. 한류의 문제점 및 부정적 시각
6. 한류의 지속적 성장을 위한 방안
- 결 론 -
참고자료 및 문헌
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한류란?
<한류의 개념정의>
2.한류열풍 확산의 원인분석
3.한류의 국가별 현황 및 특징(2004년 자료첨부)
-중국, 일본, 대만, 홍콩, 베트남 등
4.한류로 인한 직･간접적 기대효과 분석
5.한류의 문제점 및 부정적 시각
6.한류의 지
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문제점 분석
1.공급 측면
1)고위험 구조…………………………………………………………
2)재정지원 방법의 한계………………………………………………
2.수요 측면
-수요특징 무시한 정책남발과 반한류정서………………
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2003/2004. Ⅰ 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법
Ⅱ 이론적 배경
1. 국내 TV 드라마의 제작 및 유통구조
2. 한국 TV 드라마가 해외에 미친 문화적 영향
3. 한류열풍과 프로그램 해외수출 현황과 전망
Ⅲ 요약 및 결론
참고문헌
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중요성
Ⅲ. 디자인산업의 정책 현황과 전망 및 문제점
1. 디자인산업의 정책 현황
2. 디자인산업의 전망
3. 디자인산업의 문제점
Ⅳ. 한국 디자인산업의 SWOT분석
1. 강점(strength)
2. 약점(weakness)
3. 기회(opportunity)
4. 위협(threat)
Ⅴ. 디
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있는 마케팅 전략을 분석하였다. 이를 위하여 SCM의 기본 요건과 기업의 개별 환경에 따른 마케팅을 차별화시켜 적절한 전략 수립에 대한 연구와 기존 모형의 문제점을 분석한 후, 그것을 해결하기 위한 방법들을 강구하였다. 제 1 장 서론
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추진 노력과 성과
1.3 이사회 운영의 적정성
2. 주요사업부문 평가
2.1 외래관광객 유치
2.2 관광진흥사업
3. 한국관광공사의 경영개선 방향
3.1 문제점의 해결방안
3.2 이론과 현실의 차이
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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문제점에 대한 지원자 견해 142
1. 플랫폼 종속성과 중앙집중화의 문제 143
2. 저작권과 인텔렉처얼 프로퍼티 문제 143
3. 정보 과부하 및 불투명성 문제 144
4. 다문화성과 다양성 부족의 문제 144
5. 개인정보 보호와 데이터 이용 문제 144
6. 사
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문제점에 대한 지원자 견해 136
1. 플랫폼 종속성과 중앙집중화의 문제 136
2. 저작권과 인텔렉처얼 프로퍼티 문제 136
3. 정보 과부하 및 불투명성 문제 137
4. 다문화성과 다양성 부족의 문제 137
5. 개인정보 보호와 데이터 이용 문제 137
6. 사
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있는가?
30. 간호사의 도덕적 딜레마에 대해 말해보라,
31. RS에 대해서 아는 대로 말해보라.
32. 일이 힘든데 잘 할 수 있겠는가?
33. 실무 경험이 있다면 어디서 했는가?(대학병원 경험) 1. 자기주도(Self-authority) - 본인의 속한 조직에서 새로운
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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지니고 있는 해외시장으로의 공격적인 진출은 새로운 글로벌 기업으로 성장해 나가는데 가장 중요한 과정이라는 것을 부인할 수 없습니다. 또한 다른 산업보다 부가가치가 엄청난 문화의 수출은 뛰어난 한류를 보다 넓게 확대해 감으로써 우
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