|
유한킴벌리의 예에서 보듯이 돈을 아끼지 않은 교육훈련은 더 많은 기업의 이윤과 직접적으로 연관이 있음을 알 수 있다. 평생직장이라는 개념이 사라지고 기업의 교유훈련이나 인력개발에 대한 관리 노력이 더해진다면 그 시너지 효과로 우
|
|
|
1. ERP (전사적 자원관리) 개념
2. ERP의 특징
3. ERP도입의 성공과 실패요인
(1) ERP도입 성공요인
(2) ERP도입 실패요인
4. ERP의 도입효과
5. 기업들의 ERP도입사례
(1) 포스코 사례
(2) LG전자 사례
(3) 유한킴벌리 사례
(4) 풀무원 사례
|
|
|
1. THEORY
작업설계이론
TURNER & IAWRENCE와 HACKMAN & OLDHAM의 연구
작업설계 이론의 후속 연구
작업설계 이론의 적용
작업설계 이론의 결론
Chapter 2. CASE
VOLVO의 직수재설계
유한킴벌리의 Y-K모델
NUMMI의 직무재설계
Chapter 3. CONCLUSION
|
|
|
반대하며 인간중심 경영을 추구했고 이는 직원들로 하여금 회사의 충성도를 증가시켰다고 한다. 그의 말처럼 생각을 바꿔 성공을 거둔 것이다.
3) 인간 중심의 경영
유한킴벌리의 4조 2교대 근무는 단순히 조직 운영 차원에서만 논의될 내용은
|
|
|
사례3> (전남)포스코 광양제철소
사례4> 웅진씽크빅
사례5> 유한킴벌리
사례6> 친환경·윤리경영 기업 포트폴리오
팀원견해>
5. 비 윤리경영 사례분석 및 견해
사례1> 낙동강 페놀오염 사건
6. 윤리경영에 대한 팀 생각
|
|
|
유한킴벌리
유한킴벌리는 1971년 크리넥스 티슈로 첫 선을 보인 이래, 다양한 생필품으로 현재 티슈업계의 40% 이상을 점유하고 있는 선두 주자이다. 지금이야 환경문제가 초미의 관심사로 떠올랐지만 처음 유한킴벌리가 '우리강산 푸르게 푸
|
|
|
유한킴벌리의 환경윤리경영
(1) 우리 강산 푸르게 푸르게 캠페인
(2) 재무적 성과와의 관계
5. 기업 사회적 책임의 찬반론과 윤리경영의 중요성
1) 기업 사회적 책임의 찬반론
2) 기업 윤리경영의 중요성
Ⅲ. 결론
|
|
|
E. W. Fornell, C.(1994), A Customer Satisfaction Research Prospectus, Service Quality, SAGE Publications. 서론 -'유한킴벌리'의 인간존중철학과 교육훈련
본론 - 인재개발의 방법
1) 다양한 직무 경험의 제시
2) 지속적 코칭과 피드백, 멘토링의 효과
결론
|
|
|
유한킴벌리
현재 우리의 경제상황을 보면, IMF 구제금융 이후, 빠르게 위기 상황을 벗어났다고는 하지만 여전히 우리의 삶은 나아진 것이 없는 듯 하다. 매년 사상 최대라는 청년 실업에 대한 뉴스를 듣고, 회사가 어렵다는 이유로 임금을 삭감
|
|
|
유한킴벌리 이은우 전무는 “일과 삶의 균형 프로그램 도입 이후 이직률이 0.2%로 떨어지고 생산성은 3~4배 높아졌다”고 말했다.
경영성과
“근로자가 충분히 쉬고 공부할 수 있도록 근무시간을 대폭 줄여야 합니다. 그래야 근로자가 똑똑해
|
|
메뉴펼치기
