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약값을 환자들이 사먹을 수 있는 수준으로 인하하는 것뿐만 아니라 민중의 자율적 능력 또는 통제속에서 의약품 공급을 가능하게 하는 수단이다.
5-3 의약품 공공성 투쟁으로의 확장
제약회사의 ‘자선‘에 의존하는 것은 지속가능하지 않다
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약
2. 바이오 의약품 시장분석
3. 셀트리온 기업상황분석
(1) 시세분석
(2) 주주현황
(3) 재무성과
(4) 인프라
4. 셀트리온 제약 현황분석
5. 셀트리온 경영전략분석
(1) 시장선점전략
1) 설비전략
2) 유통전략
3) 신약개발
(2) 생산전략
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의약품/의료기기 분야
(1) 협정문 주요내용
(2) 주요 쟁점별 타결내용
(3) 국내 영향 평가 - 의약품
※미국 제약 산업과 한국 제약 산업 비교
(4) 국내 영향 평가 - 의료기기
3. 전문직 상호인정
4. 한미 FTA 앞으로의 일정 & 다른 나라
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의약팀, 2002
가격문제 뿐만 아니라 독점적 다국적 제약회사의 공급중단 및 생산량 조절로 인한 위협으로부터 안정적으로 의약품을 공급받기 위해서도 강제실시가 필요하다.
이처럼 강제실시를 할 경우 싼값으로 글리벡을 안정적으로 공급할
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보다 길이가 짧다. 또한 소량 구매제품으로 종류가 다양하기 때문에 제약회사와 병원간의 직거래나 한 단계의 도매상을 이용하는 거래방식이 주로 이루어 지고 있다. 그래서 의약품 유통구조의 특징은 복잡다원화된 유통경로라고 할 수 있다
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의약품 시장 현황
2. 세계 의약품 시장 현황
3. 나이지리아 의약품 시장 현황
4. SWOT-STP-4P
Ⅱ. 사례
1. 한국의 사례
1) 녹십자그룹
2) 동아제약
3) 태준제약
2. 해외 사례
1) GSK
Ⅲ. 가능
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약품 산업에 진출하기 위한 국제마케팅 전략
Ⅰ. 시장보고
1. 국내 의약품 시장 현황
2. 나이지리아 의약품 시장 현황
3. 우리나라 의약품 산업 SWOT-STP-4P
Ⅱ. 사례
1. 한국의 사례
1) 녹십자그룹
2) 동아제약
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ompulsory licensing)’는 특허권자외의 제3자에게 특허권의 사용을 허락하는 것으로, 특허의약품의 복제약을 생산, 공급할 수 있는 조치이다. 강제실시는 태국 특허법뿐만 아니라 세계무역기구 무역관련 지적재산권협정(WTO TRIPS)상으로도 합법적
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의약품, 즉 처방전 없이 구입할 수 있다. 따라서 의약품의 유통구조와 달
리 전체 생산량의 약 80%는 약국으로 직거래 되고 있다. 이것은 동아제약의 유통전략과
일맥상통하고 있는 부분이다.
그리고 나머지 약 20%는 도매상으로 납품된다. 그
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제약기업에게 의약품은 환자에게 공급할 ‘약’이 아니라 이윤추구를 위한 ‘상품’에 더 가깝다. 구매력이 없는 소비자에게는 ‘상품’이 공급되지 않는다. ‘약’을 ‘상품’으로 고정시키는 제도의 중심에 특허가 자리잡고 있다. 상품을
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