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전자 및 조립금속의 업중에서 강하게 나타나고 있다. 둘째, 국내기업의 배타적인 속성에따른 현지업체들간의 수평적 협력관계를 형성하지 못하고 있다. 이는 단순 노동의 이용을 주목적으로 하는 현지 자회사의 활동범위가 더 이상 미분화될
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대우그룹 사태와 국제 환율의 변동으로 인하여 불안한 양상을 드러내고 있다. 이러한 과정을 매일 신문이나 TV의 뉴스를 통하여 지켜보면서, 필자는 우리나라의 불안한 금융상황과 IMF 이후 우리 사회에 만연하고 있는 엔젤(Angel) 투자 붐(Boom)
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자기 눈높이에 맞는 직장이 나타나 주기만을 바라는 것은 천양지차다. 아르바이트를 통해 직업 세계를 접해 나가다 보면 꼭 성공해야겠다는 강한 욕구가 생긴다. 이렇게 청년 실업 50만 시대의 책임은 계속되는 경기침체에도 있겠지만 자발적
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자기중심적인 사고방식
3. 뚜렷한 의식이 없는 가치관
Ⅳ. N세대(엔세대)의 문화
1. 놀이문화
2. 언어문화
3. 소비문화
Ⅴ. N세대(엔세대)의 문제점
Ⅵ. N세대(엔세대)를 위한 사회적 과제
1. 정보 불평등해소
2. 네트(Net)세대를 넘어 혁
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전자제품은 트라이슈머의 역할이 절대적이다. 최근 한 인터넷 쇼핑몰이 고객 구매 자료를 분석한 결과 상품 소개 코너에 고객 상품평이 있는 상품의 구매 건수가 최고 5배까지 많은 것으로 나타났다. 홍보성 문구로 채워진 카탈로그보다 비슷
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대우의 차이가 무엇인가? 물론 여러 분석이 가능하겠지만 핵심의 혁신의 수준이다. 환경의 변화를 미리 읽고, 과감한 자기혁신으로 제살을 깎는 아픔을 견뎌낸 삼성은 작금의 불황 속에서도 안정적인 경영활동을 영위하고 있는 반면 확장과
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자기 지양적이고 무의미한 개념'이라는 것이 요나스의 주장이다. 전능, 즉 절대적인 권능은 한계가 없는 권능일 것이며 따라서 자신의 외부에 타자를 두지 않는 권능이다. 그러나 이렇게 자기 외부의 그 어떤 권능도 부정하는 권능, 즉 대상
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동부교육청)
·안익철 (수원정보산업고등학교)
연구보고 CR 2000-2 교육부 정책연구과제
정보통신윤리 지도 안내서
발 행 : 2000년 11월
발행인 : 서 삼 영
발행처 한국교육학술정보원
주 소 : 137-070 서울 서초구 서초동 1467-80
전화 : (02)3488-6200
팩스
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자기만족에 취하거나 조직이 복잡화되어 학습 불능에 빠지면, 기업은 고객 중시 사상이 없어지거나 비용이 증가하거나 스피드가 둔화되고 곧 업적의 저하로 이어진다. 이것을 성공의 함정이라 부른다.
한보철강, 대우그룹, 삼보컴퓨터 등의
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자기주식수
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
357,815,700
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357,815,700
(2)주주현황
1)최대주주 및 특수관계인의 주식소유 현황
명
관 계
주식의종류
소유주식수 및 지분율
기 초
기 말
주식수
지분율
주식수
지분율
LG전자
본인
보통주
135,625,000
37.9
135,625,0
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