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합리적 사고
(1) 비합리적 사고와 합리적 사고의 준거
(2) 합리적 사고와 비합리적 사고
2. 상담방법
(1) ABC 분석
(2) 논박
① 인지적 논박
② 심상적 논박
③ 행동적 논박
④ 데시벨 기법
⑤ 거꾸로 하기
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1. 의의
2. 상담 절차
VI. 합리적/정서적 상담
1. 의의
2. 상담 절차
1) 일반적 기법
2) 특수기법
(1) 인지적 기법
(2) 정서적/환기적 기법
(3) 행동적 기법
VII. 인지적/정서적/행동적 상담
1. 의의
2. 상담 절차
* 참고문헌
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합리적인 신념의 치료에 보다 과학적인 방법을 사용한다는 점에서도 긍정적인 관심이 갔다고 할 수 있다. 하지만 현장에 나간다고 할 때 하나의 이론만 사용하기에는 부족할 수 있으므로 또 다른 좋은 이론을 공부하고 활용할 수 있도록 연구
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1) 인간관
2) ABC 이론
3) REBT이론의 기본 원리
4) 비합리적 생각과 합리적 생각
(1) 기준
(2) 비합리적인 생각의 예
2. 상담과정(논박): ABCDE 모형
3. 상담기법
1) 인지적 기법
2) 정서적 기법
3) 행동적 기법
참고문헌
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합리적 정서 상상(부정적, 긍정적 상상)
② 무조건적 수용
③ 부끄러움 공략
④ 역할연기
⑤ 감정이 실린 언어
⑶ 행동적 기법 : 비합리적 신념체계를 변화시키고 생산적 활동을 할 수 있게 원조
① 유관조건 관리
② 과제 부과
③ 자극 통제
④
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연구 목적
2. 연구 배경 및 선행연구 검토
3. 연구 대상
3.1. 개별상담
3.2. 상담자와 상담기술
3.3. 내담자와 저항
3.4. 호흡수
4. 연구 방법
5. 연구 결과
6. 연구 결과 분석
7. 연구의 의의 및 한계
《참고문헌》
<첨부1, 2, 3>
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목적
2. 연구 배경 및 선행연구 검토
3. 연구 대상
3.1. 개별상담
3.2. 상담자와 상담기술
3.3. 내담자와 저항
3.4. 호흡수
4. 연구 방법
5. 연구 결과
6. 연구 결과 분석
7. 연구의 의의 및 한계
《참고문헌》
<첨부1, 2, 3>
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상담기법의 개발과 발전은 이러한 한계와 문제점을 극복할 수 있을 것이며, 이에 따라 상담교사의 사이버공간에 대한 폭넓은 이해와 이를 통한 상담과 생활지도에 대한 올바른 인식이 있어야 할 것이며, 이를 통해 생활지도가 더욱 활성화되
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기법 활용방안
1. 경영혁신기법의 도입 필요성
2. 아웃소싱기법의 민간위탁 추진에 응용
3. 마케팅 기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족경영(C
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분석
1) 실험집단의 HTP 사전․사후검사 차이 분석
2) 실험집단의 최종 소감문을 통한 개인별 반응
3) 프로그램 만족도 평가 결과
Ⅴ. 논의
Ⅵ. 요약 및 결론
1. 요약
2. 결론
참고문헌
부 록
Abstract
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추구하는 가치, 인재상, 조건들이 다르니 실망하지 마시고 다른 면접을 위한 발판이다, 연습이다 라고 생각하며 다시 한 번 힘!!!! 1. 연구계획서
- 지원동기
- 연구 계획
- 졸업 후 계획
- 기타 항목
2. 면접 방법 및 후기
3. 공부 방법
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대한 친분이 부족함.
-자격증이 없다.
-본인에 대해 관대하다.
Opportunity
Threat
-정부의 변화에 따른 새로운 취업 국면
-실업률을 해결하려는 정부의 추진
-경제 성장에 따른 취업 부분 증대 전망
-취업 인원 선발의 축소
-취업에 대한 시험 부분의
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하기 위해 어떠한 노력을 하고 있는지, 조별로 어려운 과제물이나 발표 자료를 준비하면서 자신의 맡은 부분을 어느 정도나 성실하게 완수하는지, 자신이 한 약속을 지키는데 얼마나 성실한지 등 지원자의 책임감을 평가하는데 고려된 사례
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