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경영층에 이르기 까지 조직운영상의 오류가 일어나는 원인중 많은 경우는 합의를 제대로 관리하지 못했기 때문이라는 것이다. 팀이 제대로 인식되지 않은 합의라는 안개속에서 방향을 잃게 되면 팀이 갈등의 딜렘마에 사로잡혀 있다고 잘못
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합의 회계제도위원회가 발표한 \'상법회계에 관한 개정제안\'과 1979년 4월 독일경영감사협회가 발표한 \'EC 제4호 지
령을 국내법으로 변환하는 데 대하여\'라는 의견서를 들 수 있다. 특히 상기 상법회계에 관한 개정제안은 아래와 같은 내용으
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2. 글로벌생산의 움직임
글로벌생산의 배경
1. 제2 창업기(2001~)
: 장세주 회장을 중심으로 국제화, 디지털경영, 합의경영으로 제2창업 시작
2. 철강산업의 현 상황
: 원자재확보, 공급과잉현상, 글로벌판매망 구축 필요
3. 외부환경의 변화
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경영관리 System 을 가지고 있다.
1) SKMS SK Management System
① SKMS 의 정립 배경은, 다양한 지식을 가진 여러 사람들이 각자의 판단에 따라 경영활동을 하는 경우 발생할 비효율을 막기위해 구성원 모두가 합의한 경영 관리 체계가 필요하였다(유상
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경영이 필요하고 구체적으로 어떤 목표를 달성하기 위한 것인지를 설명해 주었는지 자문해 봐야 할 것이다. 이러한 과정은 지식경영의 주체가 종업원들이라는 점에서 무엇보다 중요하다. 어떤 경우에도 조직구성원 전체의 합의 없이 지식경
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