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1. 해외파견자의 귀임후 문제
(1) 직무상의 문제
이문화권에 진입할때 새로운 환경과 라이프스타일이 문제를 야기하듯이, 직무상의 복귀에서도 그런 문제가 발생한다. 업무복귀는 생활상의 적응보다 종종 더 어려우며, 특히 해외 근무경
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해외취득경험의 경시, c/ 지위의 상실(loss of status), 3/ 귀임
자의 귀임 후 직위 및 직책에 대한 본사측의 불분명한 계획, 4/ 역문화적
충격 (reverse cultural shock) 등이다.
(2) 귀임 후의 생활관련 당면문제점
해외파견자들이 귀임 후에 생활과 관련해
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해외투자자금 조달. 회사채발행 은행차입금
2) 공장설립: 마낄라도라의 기존 공장을 인수 개조하여 공장 설립.
3) R&D센터 설립: 합작투자를 통한 R&D센터 미국에 설립.
strength: 저렴한 인건비, 기존 시설설비를 이용한 설비투자의 비용 최소화, R&
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것처럼 생각하고 행동하는 것을 말한다.
문화적 충격(culture shock) : 상이한 관습, 가치체계, 태도등에서 오는 문화 쇼크 ((이질적인 문화나 새로운 생활 양식을 접할 때 받는 충격)) 비교문화의 분석(cross-culture analysis)
2. 비교문화의 내용
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해외 파견자와 해외 유관부서 직원에게 문화충격 대처사례, 현지적응 성공사례 및 실패사례 등을 교육하고 있으며, 이문화간 커뮤니케이션 교육에 중점을 두고 있다.
(2) 글로벌 컬처 프로그램
외국인 임직원과의 문화 차이를 극복을 위한
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