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해외파견관리자중 14퍼센트만이자신들에대한기업의경력개발이충분하다고응답하고있다 1. 해외파견자의 귀임 후 문제
(1) 직무상의 문제
(2) 생활상의 문제
2. 귀임자에 대한 관리
(1) 귀임자의 귀임 후 문제를 줄이는 방안
(2) 기
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귀임자가 점차 본국에서의 삶에 적응하게 됨에 따라 효율성은 달을 거듭할수록 증대된다. 따라서 기업은 해외파견인이 귀국 후 직면하게 되는 여러 가지 어려운 문제들을 해결하는 데 도움을 주도록 노력하고, 이들이 본국 및 기업조직의 환
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해외파견과 본사귀임의 순환과정
2. 해외파견과 본사귀임에 따른 국제경영자의 심리적 변화과정
Ⅲ. 국제경영자의 귀임적응시 당면문제 및 적응프로그램
1. 국제경영자가 귀임적응시 당면하는 문제점
1) 귀임 후의 직무관련 당면문제점
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해외 인력 파견에 있어서 파견자 개인에 대한 관리뿐만 아니라 가족에 대한 중요성을 강조한다. 1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 관리의 단
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관리
⑤ 인원감축 이외의 방법으로 경제위기를 극복한 사례
2. 해외진출시의 인사시스템의 구조
① 해외 인적자원관리의 특징
② 해외 인적자원관리의 모든 정책
③ 해외 인적자원의 평가
④ 보상 정책의 문제
⑤ 해외 인적자
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