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핵심역량을 비전 및 전략과 연계하여 추출하고, 이를 기초로 인적자원 경영의 여러 하위 체계를 전략적 관점에서 통합적으로 설계, 운영하는 역량기반 인적자원경영이 중요시되고 있다.
이러한 시대적 흐름 속에서 핵심역량이 중요성이 대두
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정의
2. 연봉제의 도입배경
3. 연봉제의 장․단점
Ⅲ. CJ 임금체계 ........................................ 6
1. CJ 인사전략
2. 성과주의 인사혁신
3. 직무등급체계
4. 보상체계
5. 성과관리 시스템
Ⅳ. CJ 임직원 조사 ................................. 12
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역량에 대한 새로운 정의와 인적자원개발에의 적용가능성 탐색, 한국경영자총협회, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 핵심역량의 개념
2. 핵심역량의 조건과 유형
3. 핵심역량으로서 인적자원의 중요성
4. 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유
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핵심역량, 핵심인재(한국능률협회)
■ 대한민국 핵심인재(박현, 장종회, 신동원)
■ e-HRM 도입의 활용사례에 관한 연구(한국산업경제학회) Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의
Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의
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인적자원연구소 www.HRM.com
박경규, “신인사관리” 홍문사, 2002, pp.31~32
이데일리. 조선일보
구본장.박계홍 "인적자원관리론" 형설출판사 2005.3 pp38~32 Ⅰ. 서 론
1. 인적자원의 정의
2. 인적자원의 최근 현황
Ⅱ. 본 문
1. 인적자원의 성공사
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