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경영자원을 분석하여 핵심역량을 찾아내고 새로운 사업 구조를 선정하는 단계이다. 즉, 우리는 어떠한 자원을 보유하고 있는가, 경쟁자를 이겨 낼 수 있는 힘의 원천이 되는 핵심역량은 무엇인가, 이는 수익성과 기업가치 창조에 결정적으로
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경쟁기업에 비해서 우월한 경쟁우위를 가져다 주는 기업의 능력이며, 기업성장의 근원이 된다.
기업이 단순히 잘하는 활동 또는 기업이 가진 일반적인 경영자원은 핵심역량이라고 볼 수 없다. 경쟁기업에 비해서 경쟁우위를 가져다 주는 활
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역량을 개별적으로 개발하고 활용하기보다는 상호연계성을 가지고 통합적으로 개발·활용함으로써 전략적 관점에서의 성과의 제고를 도모할 수 있으리라고 본다.
참고문헌
핵심역량의 중요성-CEO를 위한 신경영학 1권 58P~61P
핵심역량을 발굴
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캐논(Canon의) 핵심역량경영과 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 살펴볼 주제
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- 기업의 경영자원과 핵심역량이 경영전략의 기본이 되는 이유를 이해한다.
- 어떻게 기업의 경영자원과
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핵심역량에 관한 인식 연구, 핵심역량교육연구 The Journal of Core Competency Education Research, 제3권 제2호(통권 5호, 2018.12.) 1-23.
신동엽, 핵심 역량에 대한 오해와 진실, 동아비즈니스리뷰, 2009년 7월 제 37호.
중앙대학교 국제경영과목 8강 핵심역량경
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경영(Knowledge Management System)과의 연계
조직의 핵심역량을 중심으로 지식경영시스템과 일치시켜야 한다. 경영전략목표를 달성하기 위해서는 학습조직 프로세스를 구축하여 학습센터 등을 중심으로 비즈니스에 초점을 둔 지식경영을 추진하고
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역량의 축적
1. 기업문화의 범주에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 창의성을 중시하는 특유의 기업문화
2. 조직 시스템에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 3M 관점에서의 조직
Ⅲ. 핵심역량을 활용한 경영전략
□ 3M사의 선도적
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㈜로 CI 및 사명 변경 독립 브랜드로 밥솥 종주국 일본 역수출 현재 _ 밥솥업계 프리미엄 시장 선도 2005 _ 쿠쿠브랜드 출시 이후 밥솥 1000 만대 돌파 1. 개요 및 선정동기
2. 외부 환경 분석
3. 내부 핵심 역량
4. 성공 핵심 역량
5. 결론
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, 그 기술을 어떻게 하면 더 빨 리 자기 것으로 만들 수 있고 보다 더 뛰어난 새로운 기술을 개발할 수 있는 능력을 갖출 수 있는 능력이 바로Canon의 핵심역량에 기초한 전략의 근본이라는 것을 잊어서는 안 되겠다.
http://www.canon.com/ 없음
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과제는 제록스의 특허권을 침해하지 않으면서 새로운 기술을 개발하는 것. 1960년대 후반 부터 새로운 복사 방식인 NP기술을 만들어 내는데 성공함. 1. Canon의 변천사
2. Canon 의 핵심역량과 주요제품
3. Canon 의 핵심역량강화를 위한 전략
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