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행동리허설, vivo(자신내에서의 경험)안에서 숙제(임무), 모델링 등등과 결합된다. 그래서, 합리적 재구조화는 독립적, 이론적으로 파생된 절차일 뿐 아니라 환자의 상황에서 특별하게 요구되는 것에 맞춘 일련의 기술들을 절충한다.
합리적 재
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자원의 활용에 변화를 가한다. Chapter 1. 선정이유
Chapter 2. 리허설
재포지셔닝
차등적문턱
태도변화 ( PPL )
동기유발이론
후광효과
Chapter 3.소비자행동론 시사점
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행동리허설
-인지적리허설과 유사하며 병용하기도 함
-역기능적인 인지를 일으키는 부적응행동을 수정하기 위한 역할연기를 사용
4) 분산기법
-역기능적인지가 인식되면 대상자의 주의를 분산하고 부적응적 반응을 일으키는 침습적인 생각
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행동리허설이 활용된다. 아래에서는 BMT프로그램에 대해 보다 구체적으로 살펴보고자 한다.
i) 집단전 세션
6 ~ 8주 동안 공동부부세션을 통하여 BMT부부집단에의 참여를 준비하도록 돕는다. 예비 클라이언트와의 초기면접에서 치료자는 첫째,
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행동의 인지적 연습, 유머, 논쟁기법, 주장훈련, 사회기술훈련, 역할연기, 행동리허설, 이완훈련, 정보 주기 등이 있다.
의사교류분석적 집단상담은 번(Eric Berne)의 의사교류분석상담을 기본 토대로 발전된 이론이다. 의사교류분석은 현재의
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행동
“Seeing is Believing”
1.객관적 근거나 증거물로 설득
2.디자이너가 되자.
(파워포인트 전문가) “Showmanship”
1.온몸을 이용
2.50:50의 비주얼법칙 (50%이상은 청중과 눈 마주치기)
“리허설을 않고는 진행을 하지마라”
최고의 프리젠
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리허설을 한다. 무대에서 드러나는 것이 그 사람의 진짜 실력이다. 아무리 좋은 학업계획서를 작성했어도, 정작 면접에서 학업계획서에 기초한 교수님의 질문에 제대로 답을 하지 못하면, 좋은 점수를 얻기 힘들다. 따라서 자신의 학업계획서
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