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대해서 고민해보고, 부족한 부분을 충족시키기 위해서 공부하고, 노력한다면, 훌륭한 리더가 될 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
리더는 어떻게 말하는가. 김영기. 김영사. 2014 1. 서론
2. 본론
1) 관리격자모형
2) 리더의 5가지 유형
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이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 도식화
1. 업적(생산)에 대한 관심
2. 인간에 대한 관심
II. 리더
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관심은 매우 높으나 생산에 대한 관심은 매우 낮다. 리더는 부하와의 만족한 관계를 위하여 부하의 욕구에 관심을 갖고, 편안하고 우호적인 분위기로 이끈다. 관리격자론 리더의 행동 유형 5가지와 도식화
1.관리격자론
2,.도식화
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이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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생산관리의 가장 큰 특징은 표준화, 간소화, 전문화이다. 그리고 이를 3S라고 부른다.
생산시스템에는 사람 손에 의존하는 수작업 시스템, 사람과 설비를 조합한 맨·머신 시스템, 완전 무인운전 시스템이 있는데 가장 많은 맨·머신 시스템에
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