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리더이기 때문에 쉽게 찾아보기 힘든 유형이라고 할 수 있다.
(5) 중간 형
인간에 대한 관심과, 생산에 대한 관심이 적정선에서 협의가 이루어진 리더의 유형이다. 팀 형의 리더가 현실적으로 찾아보기 어려운 리더라고 한다면, 중간 형은 현실
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행동스타일이다.
* 5, 5형 : 중도형(middle of the road)으로 과업의 능률과 인간적 요소를 절충하여 적당한 수준의 성과를 지향하는 행동스타일이다.
* 9, 9형 : 팀형(team)으로 양쪽 모두 최대의 관심을 가지고 있는 이상적 리더십 유형으로 구성원들
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행동연구 백기복 창민사 2004
원칙중심의 리더십 스티븐코비 김영사 2001
리더십 헨리민쯔버그 21세기북스 1999
갈등관리 전략론 천대윤 선학사 2001
리더와 리더십 이준형 인간사랑 2002
리더십산책 문근찬 한티미디어 2003
알기쉬운 조직행동 김원
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리더십유형을 제시.
무관심형(1,1 볼모형) : 인간과 생산에 대해 모두 무관심한 행동유형. 리더가 리더십을 거의 행사하지 않음.
생산지향형(9,1 과업형) : 인간에 대한 관심은 적고 생산에 대한 관심은 많은 행동유형. 리더는 과업능률에만 관
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행동을 보인다.
3) 과업형(9-1)
컨트리 클럽형과는 반대의 유형으로 과업에 대한 관심을 집중적으로 보이면서 인간적 관심은 잘 표현하지 않는다. 구조주도 및 과업중심적 리더십 유형이다.
4) 중도형(5-5)
과업과 인간적 측면에 대해 중간정도의
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