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행위이론
1. 행위의 유형
(1) 목적 합리적 행위(teleologisches Hendeln)
(2) 규범 규제적 행위(normenregulitertes Hendeln)
(3) 연출적 행위(dramaturgisches Hendeln)
(4) 의사소통적 행위(kommunikatives Hendeln)
2. 목적 합리적(전략적) 행위와 의사소통적 행위 비교
I
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되어 있는지가
그러한 결정에 영향을 미친다. 합리적 행위이론과 계획된 행위이론
1.합리적 행위이론이란?
2.계획된 행위이론이란?
3.두 행위이론에 대한 비교정리
4.합리적 행위이론과 계획된 행위이론의 적용의 예
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이론적 성과에도 불구하고 규범적 사회비판이론으로서 하버마스의 합리성이론의 호소력은 반감될 수 밖에 없을 것이다.
참고자료
박영신(1987) [하버마스와 의사소통행위의 사회학]{현상과 인식}
백승균(1982) {변증법적 비판이론} 경문사,
윤
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이론이란 개인의 성격특성 보다는 지도자의 어떤 통솔유형과 행동이 리더십 효과성과 관계가 있는가를 검증하는 리더십 이론이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어
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이론과 행위이론 개념 비교
1. 특성이론
1) 특성이론의 의의
2) 특성이론의 한계
2. 행위이론
1) 행위이론의 의의
2) 리피트와 화이트의 리더십 유형
(1) 전제적 리더십
(2) 민주적 리더십
(3) 자유방임적 리더십
3) 리커트의 관리시스
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