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이웅희 (2000). 중앙인사위원회의 효과적 운영방안에 관한 연구 . 서울: 연세대학교 대학원 석사학위 논문
정길호 (1998). "중앙인사행정기관의 집권화와 분권화에 관한 실증적 연구," 한국행정학회 1998년 동계 학술대회 발표논문집, 502-526면.
중
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인사기관의 조직화원리
Ⅱ. 인사행정의 가치와 기본방향
Ⅲ. 인사지표의 개발
1. 성과와 능력 중심 신인사관리 관련 지표
1) 실적성
2) 형평성
2. 지식정부 구현을 위한 인사 인프라 구축관련 지표
3. 공정하고 합리적인 인사운영 관련
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인사관리 개혁의 가능성을 더욱 제고할 필요가 있다.
OECD국가의 경험에서 보듯이, 중앙인사관리기관의 통제와 일선행정기관의 신축성의 균형점은 차이가 있고 변화하며, 성공적인 개혁을 위해 중앙관리기관의 개입은 불가피하다(OECD, 1996).
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인사행정 개혁과정에서 신축모형과 시장모형의 융합은 전통적 공직정서와 공무원상에 대한 강한 부정적 인식을 낳게 된다. 이 과정에서 ‘관료때리기’가 강화되었고, 그 부작용으로 공직의 사기가 필요 이상으로 떨어지고, 나아가 유능한
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기관에서는 내부임용의 기본원칙만 정하고 세부적인 사항은 기관별 조건을 고려하여 인사운영기관에서 정할 수 있도록 힘을 실어 주어야 한다.
2. 인사교류의 확대
내부임용체제는 교류 형에 보다 접근하도록 이끌어 나가야 한다. 행정의 여
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행정학회 추계학술대회
▷ 산업발전분야 정부조직개편(2004), 한국행정학회
▷ 오석홍(2000), 행정학, 나남출판 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 정부조직의 기능
1. 전통적 정부조직
2. 책임운영기관
3. 공기업
4. 민간위탁
5. 민영화
Ⅲ. 정부조직의 특징
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행정소송을 제기하기에 앞서 반드시 거쳐야 하는 전심절차이다. 부당한 인사처분을 시정하여 공무원의 권익을 보호하려는 것이 소청심사제도의 일차적 인 목적이지만, 이로부터 파생되는 여러 가지 효과를 기대할 수 있다.
(2) 소청심사기관
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행정문화를 바뀌나가야 한다. 앞으로
작은 정부의 요청, 지방자치의 활성화에 따른 지방자치단체로의 인사권이동, 임
용체제의 개방화 촉진 등의 변화는 승진기회의 감소요인으로 작용하게 되어 승
진적체 문제를 가중시키게 될 것이다.
우
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인사
행정의 운영에 신축성을 확대하려는 경향이 나타나고 있다. 즉, 중앙인사기관에
집중된 인사 권한의 각 행정기관 위임, 대표관료제의 도입, 엽관주의적 임용의 확
대, 정치적 중립의 완화 등을 들 수 있다.
이것들은 주로 직업공무원의
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인사기관의 조직과 기능의 변천에 관한 비판적 평가, 동국대학교, 2005
이종열, 인사정책을 통한 우리나라 문화이념 편향성 분석, 한국행정학회, 2009
옥원호 외 2명, 인사행정 : 가치와 개혁, 한국국정관리학회, 2009
윤대혁, 인사평가제도의 운영
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