|
공유된 가치(shared value)를 표명하고 이와 함께 공익에 대한 집단적 의미로 발전시킬 수 있는 활동의 장을 만드는 데 기여해야 하는 것으로 본다. 1. 신행정이론의 핵심내용
2. 신공공관리이론의 핵심내용
3. 신공공서비스이론의 핵심내용
|
|
|
신에 기초한 담론과 공익을 기반으로 시민들에게 민주적인 공공서비스를 제공해 나가야 할 때이다.
※ 참고문헌
김태룡. 행정이론. 2010. 대영문화사
박용치. 최신행정학원론. 2006. 경세원
정경호. 비교분석행정학. 2008. 고시뱅크
김재기. 행정
|
|
|
신공공서비스의 주요 개념 및 접근 차이점에 대하여 기술해 보았다. 오늘날 시민참여의 확대가 활발히 논의되는 상황에서 신공공관리론보다는 신공공서비스가 우리나라 현실에 더욱 맞지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
행정이론 김태룡
|
|
|
2. 통치기능설 (1930년대~1940년대)
3. 행정행태설 (1950년대~1960년대)
4. 발전기능설 (1960년대)
5. 정책화기능설 (1970년대)
6. 신공공관리론 (1980년대)
7. 거버넌스 이론 (1990년대 이후)
8. 신공공서비스이론 (1990년대 이후)
결론
|
|
|
행정관료의 변형적 역할에 대한 비판 : 신공공서비스이론을 중심으로, 경인행정학회, 2008
임도빈, 행정관료조직의 개혁 : 목표설정이 잘 되어야 한다, 한국행정학회, 2004
이병량 외 2명, 관료의 충원방식을 통한 한국관료제의 형성과정에 대한
|
|
 |
행정이론: 행정사와 이론을 중심으로, 대영문화사, 2010, p. 280.
서울특별시, 서울시 신인사 추진백서: 현장시정추진단 제도를 중심으로, 2007, p. 20.
□ 논문
김미현·이종수, “조직 내 저성과자 관리에 관한 실증연구: 공공조직과 민간조직의 비
|
|
|
행정서비스헌장제의 성과와 영향요인", 한국정책학회, 2002
김인 김기식, "지방정부 행정서비스헌장제도의 발전방안", 지방정부연구 Vol.3 No.2, 1999
라휘문, "지방자치단체의 행정서비스헌장 평가", 지방행정연구 Vol.14 No.2, 2000
이재은, "신공공
|
|
|
이론적 배경 2
1. 신공공관리와 성과관리 2
2. 균형성과지표(BSC) 3
3. 공공부분의 BSC 도입 4
Ⅲ. 사례분석 5
1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적
|
|
|
행정대학원, 석사학위논문, 2006
김 윤 준 “민간투자사업의 발전 방안에 대한 연구”
건국대 대학원, 석사학위논문, 2006 제 1 장 서 론
1.1 연구의 배경 및 목적
1.2 연구의 범위
1.3 연구의 방법
제 2 장 민간 투자 사업의 이론적 고찰
2.1
|
|
|
행정 경영화 전략의 기본원리 및 특징
1. 지방행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라 지방정부의 경영화 전략
1. 지방정부 개혁을 위한 비전과 전략 설계
2. 서비스 공급방식의 다원화와 민간
|
|
|
행정이 공공서비스를 제공하는 것이 아니라, 사회 구성원 간의 신뢰를 조율하고 사회적 가치 실현을 위한 구조를 설계하는 역할을 수행한다는 사실에 깊이 공감하게 되었습니다. 이제 전 이곳에서 배우는 이론과 경험을 바탕으로, 사회 문제
|
|
 |
행정의 투명성과 책임성을 강화하고, 사회적 형평성 확보를 위해 노력하며, 국민의 신뢰를 받는 공공 서비스를 구현하는 데 기여할 것입니다.
끊임없는 자기계발과 평생학습 태도를 견지하여 최신 행정학 이론과 정책 트렌드를 습득하겠습니
|
|
|
공공서비스 개선을 위해 본인이 할 수 있는 일은 무엇인가요?
현장 중심의 소통과 적극적인 문제 해결로 주민 만족도를 높이고, 효율적인 행정 지원을 추진하겠습니다.
Q13. 법령 준수가 중요한 이유는 무엇인가요?
법령 준수는 공공기관의 신
|
|
 |
공공서비스 행정력을 지켜볼수 있었던 국제교류학생 경험
(생략)......현실적인 글로벌 지식을 얻을수 있었습니다. 또한 홍콩현지에서 비교우위에 있는 행정력을 직접 눈으로 지켜보면서 아시아 전체에 불어오고 있는 신 주류의 .........(생략
|
|
 |
행정 업무에 전문성을 갖춘 행정 전문가로 성장해 조직 운영 효율성을 높이고, 시민에게 질 높은 공공 서비스를 제공하는 데 기여하고자 합니다. 또한, 디지털 전환과 혁신적 행정 개선을 선도하는 인재가 되고 싶습니다. 1. 서울물재생시
|
|
메뉴펼치기
