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일반직 공무원들의 승진을 위해서는 교육훈련의 평저이 또한 요소인 데 이의 평정대상리 단기 연수이며 특정 기관의 것에 한한다. 행정의 전문화 추세에 비추어 현직공무원은 부단한 연수를 통해 담당직무를 효율적으로 수행하도록 자기 연
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2) 프리드리히 빌헬름: 군대와 관료제
3) 바이마르공화국과 나치스체제
4) 전후의 관료제
5) 통일 후의 관료제
2. 행정체제의 조직과 기능
1) 연방대통령
2) 연방수상
3) 정부기구와 장관
4) 지방행정조직
3. 행정체제와 관료제
1)
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보건복지부장관에 임명되었음
3)연수원 건립
-1996년 KNA연수원이 완공. 현재 연수원은 간호협회에서 주관하는 여러 교육훈련 프로그램을 실시하는데 효과적이로 이용되고 있다.
4)한국간호사의 윤리강령개정
-1972년 국제간호사의 날에 한국간
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대해서는 과감한 민영화 및 민간위탁이 필요하다.
정치성이 없는 업무에 대해서는 하위기관에 더 많은 자율성을 부여하고 아울러 과감한 위임이 필요하다. 1. 관료제의 수립과정
2. 행정체제의 조직과 기능
3. 행정체제와 관료제
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2. 가이던스
3. 워크넷
Ⅱ-2. 직업분류 사이트의 실제 적용
1. 커리어넷의 적용
2. 가이던스의 적용
3. 가이던스와 커리어넷 비교
4. 워크넷의 활용
Ⅱ-3. 그 밖의 직업 정보를 얻는 방법
1. 서적
2. 전문학원
3. 각 대학별 취업정보 센터
4. 인
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2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학
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공무원 중 일정 전문교육과정 이수한 인력을 활용하는 방안도 병행 추진되어야 한다고 생각한다.
복지수요의 다원화에 맞는 복지행정의 다원화가 이루어져야 할 것이고, 체계적인 보험관리운영조직의 통합과 지방 보건복지 전담행정조직의
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대한 논의의 초점
Ⅱ. 공립 공연장의 인력 운영 실태
1. 관장
2. 직원
3. 예술단체 운영 인력
Ⅲ. 공립공연장의 예술경영 전문인력 수요
Ⅳ. 관장을 어떻게 임용할 것인가 ?
Ⅴ. 문화경영 전문직원 확보방안
Ⅵ. 맺음말
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. (1999). 인사행정관리론. 서울: 법문사.
이대희 외. (2002). 한국사회와 행정개혁. 서울: 법문사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행정환경의 변화
2. 한국 인사행정의 현안과 과제
3. 한국 인사행정 연구의 현안과 과제
Ⅲ. 결론
※ 참고자료
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공무원의
전문 인력화 복지프로그램의 개발과 다양화 나아사서는 사회복지직렬의 신설을 고려해 봄직하다. 1. 서론
1) 연구의의 및 목적
2) 연구방법 및 범위
2. 복지행정의 특성
1) 복지행정의 특성
2) 일반행정과의 차이
3)
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