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리더십을 바라보는 유형 속에서 스스로의 리더십을 확립해 나가며 좋은 성과를 거둘 수 있도록 노력해야 할 것이다.
5. 출처 및 참고문헌
Donaldson, Lex. 조직의 상황적합 이론. 서울: 經文社, 2003.
전우권. \"허시와 블랜차드의 狀況的 리더쉽모델
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리더십 - 이권헌 저 / 쿰란출판사 / 2015
- 리더십과 동기부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011 I. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
II. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도의 진단
III. 적
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블랜차드는 자신의 리더십 강의에서 서번트 리더십 개념을 언급하면서 기업조직의 리더는 이제 지시와 통제 및 감독을 중심으로 하는 전통적인 역할에서 벗어나 구성원들에게 활력을 불어넣고 격려하며 업무의 성공적인 추진을 촉진하는 역
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리더십이 더욱 효과적일 수 있다.
최근 한국의 사회복지 행정에서는 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 효과적으로 적용될 수 있는 환경이 조성되고 있다. 사회복지 조직 내에서 일하는 직원들의 경험과 역량이 모두 다르기 때문에, 리
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블랜차드의 3차모형(2013).
“http://blog.naver.com/valentineme?Redirect=Log&logNo=90180215441 1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 허시와 블랜차드란
(2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십:
2) 맥그리거의 X이론과 Y이론
3)결론
4)참고문헌
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전명희 저 / 군자출판사 / 2011
간호과정 / 최순희 저 / 현문사 / 2013 1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
2. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도의 진단
3. 현재의 지도자와 바람직한 지도자의 비교
* 참고문헌
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 행동의 종류
I. 전제적 리더십
II. 자유방임적 리더십
III. 참여적 리더십
IV. 온정적 리더십
* 참고문헌
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리더십
- 네이버 지식백과, 리더
- 백기복, 리더십의 이해
- http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/kbsspecial/view/old_vod/index,1,list,5.html Ⅰ. 서론
1. 리더십이란
2. 리더십의 요구와 종류
1) 카리스마리더십
2) 변혁적 리더십
3) 서번트 리더십
Ⅱ. 본론
1.
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리더십이 필요하다고 생각된다.
참고문헌)
간호지도자론 - 박정호, 이상미, 고문희 외 (2009) 1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 구성원 성숙도 단계
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
3)
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리더십만을 보여서는 안 되고 개인의 특성에 맞는 리더십을 발휘할 줄 알아야 한다.
3. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교
현재의 지도자는 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하
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