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GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
3) 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
4) 조직구조
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제너럴모터스)의 경영혁신사례
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
4. 고용 및 임금체계
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도
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· http://www.kpc.or.kr/
·http://www.mk.co.kr/ 1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
4. 기업들의 경영혁신 사례
1) GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선
2) 제록스의 경영혁신
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한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 인재상
3. GE 기업문화
4. GE 채용관리
5. GE 평가관리
6. GE 보상관리
7. GE 교육훈련
8. 전망과 시사점
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GE(제너럴일렉트릭) 인재
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트
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북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
INNOVATION(경영혁신)
제너럴 모터스(GM)
휴렛팩커드(HP)
모토로라
SAAB
현대그룹
참고목록
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제너럴 일렉트과 핫 포인트(Hotpoint)라는 제품 브랜드를 통해 다양한 가전제품을 발매하고 있다.
제트엔진, 산업용 부품, 전기회사들에게 공급하는 발전 설비 등도 생산하고 있다. GE 파이낸셜 서비시스(GE Financial Services, Inc.)는 부동산, 사업
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제너럴 일렉트릭컴퍼니와 통합하였으며, 2000년 10월에는 허니웰 인터내셔널(Honeywell International Inc.)을 매입하였다. 그 결과 항공기 엔진과 플라스틱 사업 부문이 확장되었다. 서두
본문
(1)GE사 연혁
(2)조직관리
①사업구조의 과감한 정
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Quality Management ; TQM)
14) 전략평가시스템(Strategic Evaluation System ; SES)
Ⅴ. 경영혁신 사례분석
1. 체계적인 경영혁신을 통해 기업을 재창조한 ‘GE’
2. 끊임없는 혁신을 통해 최고의 글로벌 기업으로 성장한 도요타
Ⅵ. 결론
참고문헌
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GE의 360도 평가항목을 적절히 혼합하여 현실화하고 전략적 경영능력과 관리적 경영능력으로 분리하여 Nine Block을 통해 육성의 보조자료로 활용이 가능
◆ 인사회의(Session C)
-인사 회의는 20여 일에 걸쳐 약 2500여명의 임원들이 평가받게 된다.
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